熱門搜索關(guān)鍵字
北京客戶關(guān)系管理培訓(xùn) 上海服務(wù)體系培訓(xùn) 廣州售后跟蹤培訓(xùn) 深圳OEM培訓(xùn) 蘇州服務(wù)營銷培訓(xùn) 鄭州投訴處理培訓(xùn) 銀川客戶投訴培訓(xùn) 太原抱怨處理培訓(xùn) 重慶客戶經(jīng)理培訓(xùn) 蘭州售前服務(wù)培訓(xùn) 成都客戶服務(wù)技巧培訓(xùn) 武漢客戶服務(wù)管理培訓(xùn) 石家莊客戶溝通培訓(xùn) 長沙客戶關(guān)系培訓(xùn) 貴陽客戶分析培訓(xùn) 濟(jì)南客戶滿意度培訓(xùn) 合肥CSM培訓(xùn) 南昌客戶服務(wù)管理師培訓(xùn) 天津客戶服務(wù)體系培訓(xùn) 南京客戶溝通技巧培訓(xùn)西安客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)公開課
溫情服務(wù)--卓越客戶服務(wù)技巧 北京:2025年06月19日
第一章、培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識1、世界已經(jīng)進(jìn)入了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代1.1體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的定義1.2工作就是表演2、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶需求分析3、什么是服務(wù)?3.1服務(wù)的定義3.2服務(wù)的目的3.3什么是好的服務(wù)3.4從海爾服務(wù)看客戶對服務(wù)的看法4、服務(wù)的兩個(gè)層面4.1物(硬件)的層面4.2人的層面5、服務(wù)水平的衡量指標(biāo),查查你現(xiàn)......
卓越客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 北京:2025年06月24日
需要促動客戶決策的業(yè)務(wù)人員需要與客戶接觸的相關(guān)部門人員課程大綱一 破冰目的:讓學(xué)員意識到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對企業(yè)績效帶來的影響,并明確客戶服務(wù)屬于公司行為1 破冰游戲2 客服是誰的責(zé)任小組討論:誰來提供客戶服務(wù)企業(yè)運(yùn)營的核心理念:為客戶提供產(chǎn)品與服務(wù)3 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)對企業(yè)品牌和績效產(chǎn)生的影響4 培訓(xùn)期望與課程大綱二 以客戶為......
關(guān)鍵時(shí)刻—卓越的客戶服務(wù)技巧 北京:2025年08月16日
第一部分:樹立卓越服務(wù)的意識第一單元 為什么要卓越的服務(wù)1.服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)2.怎樣才算是卓越的服務(wù)3.如何應(yīng)對服務(wù)挑戰(zhàn)第二單元 如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象1.如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化2.卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì)第二部分 提高溝通技巧1.服務(wù)語言的使用技巧2.提高傾聽能力的技巧3.提高觀察能力的技巧4.電話客戶服......
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 蘇州:2025年07月15日
相關(guān)經(jīng)營者、營銷經(jīng)理、客戶服務(wù)的管理人員及其他的客戶服務(wù)相關(guān)人員。課程大綱:第一部分 客戶服務(wù)體系的建立與管理第一章 客戶服務(wù)管理規(guī)劃1.第一節(jié) 客戶服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)2.第二節(jié) 客戶服務(wù)部職責(zé)3.第三節(jié) 客戶服務(wù)管理規(guī)劃4.第四節(jié) 客戶服務(wù)質(zhì)量管理案例1-1 讓客戶感動的服務(wù)第二章 客服人員管理1.第一節(jié) 客服團(tuán)隊(duì)與人員......
研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制 深圳:2025年07月11日
1.研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):理解為什么績效管理和員工激勵(lì),尤其是研發(fā)人員的激勵(lì)為什么會成為全球普遍性的管理難 題;為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果;深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理和激勵(lì)等;區(qū)別績效管理和績效考核; 績效管理和激勵(lì)的聯(lián)系:指出只有在績效管理過程中......
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 上海:2025年07月24日
第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機(jī)制,看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊:設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群,再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......