熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵培訓(xùn) 上海激勵技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 鄭州領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 銀川學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 太原領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 重慶領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 蘭州情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 成都年度規(guī)劃培訓(xùn) 武漢新任主管培訓(xùn) 石家莊問題解決培訓(xùn) 長沙團隊協(xié)作培訓(xùn) 貴陽團隊控制培訓(xùn) 濟南企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 合肥集團發(fā)展培訓(xùn) 南昌經(jīng)營計劃培訓(xùn) 天津經(jīng)營方略培訓(xùn) 南京CEO培訓(xùn)西安集團發(fā)展培訓(xùn)公開課
領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 西安:2025年06月05日
第一講:什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力1.一個改變?nèi)蚬芾砟J降墓适?.領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三要素3.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別4.停止管理,開始領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗分享:回顧初為經(jīng)理的感覺5.中高層領(lǐng)導(dǎo)者的七大誤區(qū)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉要點1.系統(tǒng)整合:卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度模型2.360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大價值3.360度卓越領(lǐng)導(dǎo)......
事業(yè)單位深化改革 、軍轉(zhuǎn)及離退休人員管理暨領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理創(chuàng)新專題培訓(xùn)班 西安:2025年07月10日
2018年2月28日中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第三次全體會議審議通過了《關(guān)于深化黨和國家機構(gòu)改革》的決定,決定提到加快推進(jìn)事業(yè)單位改革。黨政群所屬事業(yè)單位是提供公共服務(wù)的重要力量。全面推進(jìn)承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位改革,理順政事關(guān)系,實現(xiàn)政事分開,不再設(shè)立承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位。加大從事經(jīng)營活動事業(yè)單位改革力度,推進(jìn)事企......
向標(biāo)桿學(xué)習(xí):組織發(fā)展方案落地班 西安:2025年07月16日
1、服務(wù)業(yè)務(wù)與經(jīng)營、改變思維與心智、幫你系統(tǒng)掌握OD專業(yè)知識與技能1、幫助企業(yè)縮小業(yè)務(wù)與管理之間的缺口2、讓你一次性擁有躍遷組織的多重視角3、提升戰(zhàn)略與組織的落地能力4、提高OD/HR中高管參事議事的能力培訓(xùn)對象前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加,董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長......
4D領(lǐng)導(dǎo)力:打造高績效卓越團隊 西安:2025年07月25日
團隊目標(biāo)制定領(lǐng)導(dǎo)拍板說了算,落地執(zhí)行偏差很大?團隊缺乏積極主動,遇到挑戰(zhàn)容易畏難情緒,不愿接受挑戰(zhàn)?團隊成員個人能力強,但缺乏有效協(xié)作,無法形成高績效團隊?團隊表面上一團和氣,但缺乏彼此信任和真正的相互包融?團隊工作只求無過,不求有功,安于現(xiàn)狀、難有創(chuàng)新?國際績效大師托馬斯.吉爾伯特指出,績效問題的產(chǎn)生75%歸于環(huán)境。......
提升采購與供應(yīng)鏈核心競爭力 上海:2025年07月11日
Chapter 1: Supply Chains and Supply Chain Management,第1章 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.1 Supply chains and networks;供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)1.2 Supply chain Management;供應(yīng)鏈管理1.3 Structuring supply ......
贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 北京:2025年07月30日
課程介紹上面千根線下面一根針?,F(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中,基層建設(shè)已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效,唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性,發(fā)揮團隊協(xié)作能力,規(guī)范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過程中,實現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)......