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薪酬管理體系設計 西安:2025年06月13日
全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法;全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法;全面掌握福利與津貼補貼設計理念;課程對象:企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培......
經理人績效管理實務 西安:2025年06月21日
如何實施有效的績效管理,如何擺脫績效管理、績效考核形式大于內容,制度大于實效的困境?中大型企業如何發揮績效管理的系統化優勢?中小企業如何富有實效地導入和應用績效管理?這是當前擺在大多數企業管理者桌面上的現實問題和疑慮。績效管理的核心到底在哪里?如何才能切實把握住績效考核的“有效性”和&ldquo......
薪酬體系建設與人力成本管控 西安:2025年07月02日
第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略(一)薪酬管理原則方法:薪酬管理的基本原則方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
企業員工關系管理與法律風險防范 西安:2025年07月02日
隨著市場經濟的不斷完善,國家相關法律法規的不斷實施,員工整體意識的不斷增強,人力資源管理越來越復雜,企業人力資源管理也面臨著越來越大的挑戰,其風險存在于人力資源管理的“全過程”。因此,必須正視人力資源管理中的風險問題,樹立風險意識,積極探索人力資源管理中的風險管理模式。課程收益1、掌握勞動合同、......
協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州:2025年06月06日
(1)導言09:00-10:30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義(2)建立信任10:40-12:00影片“沙克爾頓”的導入:與團隊相關的信任缺少信任的原因究竟是......
新任主管管理技巧 上海:2025年07月31日
第一單元:新任主管的管理角色認知與角色轉化一、 企業管理運作系統1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業任務五、 案例:主管的煩惱?六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......