西安PPAP培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年06月09日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......

APQP&PPAP的靈活運用、FMEA的靈活運用（高級） 重慶：2025年07月10日

制造企業(yè) PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理及相關(guān)人士、系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大綱APQP & PPAP1.APQP起源與為什么要使用APQP；2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；3.APQP階段劃分說明；......

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（AIAG標準APQP/PPAP） 武漢：2025年07月25日

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。課程收益理解APQP的目的、原理、過程和方法；掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；明了APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準程序（APQP&CP&PPAP） 武漢：2025年08月14日

了解新版發(fā)布的原因；理解并運用新版變化點要求；理解APQP的目的、原理、流程、基本原則和開展APQP的方法；理解APQP各階段的輸入和輸出邏輯關(guān)系，并達到熟練應(yīng)用；理解質(zhì)量活動、檢查活動、評價要素之間的關(guān)系；理解各階段質(zhì)量的評價活動和評價準則，掌握APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系，以確保能用最低的成本滿足新產(chǎn)品的準時......

捷為：卓越項目管理 深圳：2025年06月26日

您或您的企業(yè)是否碰到過下列情形：項目領(lǐng)導(dǎo)和參與項目的人員，并沒有接受過系統(tǒng)化的項目管理訓(xùn)練，大多靠多年的經(jīng)驗在管理項目，在項目中常常面臨很多挑戰(zhàn)。情形1：兩個月前老板說：“我對你有信心！”，兩個月后，當你滿懷信心地走進老板辦公室，老板聽了以后卻眉頭緊皺，扔下一句話“這不是我想要的&r......

問題的分析與解決 上海：2025年08月01日

明確解決問題是管理者的重要職責把握解決問題的思路、方法掌握分析問題、界定問題的技巧探討共同面對的關(guān)鍵問題，選擇最佳解決方案學(xué)習(xí)發(fā)揮團隊的優(yōu)勢解決問題增加集體解決問題勇氣與信心成功地解決問題課程大綱：第一部分 對待問題的自我準備案例：問題的出路在哪里？什么是問題？問題的來源及當事者的角色解決問題的幾大誤區(qū)解決問題的心態(tài)準......