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基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與業(yè)績提升 重慶:2025年07月18日
資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人士。課程大綱第一單元:全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機(jī)制高增長解讀2、競爭聚焦:全網(wǎng)時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移(2)全網(wǎng)時代渠......
渠道開發(fā)與渠道管理 成都:2025年08月07日
銷售經(jīng)理、銷售主管、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設(shè)與管理中的常見問題1、經(jīng)銷商沒有忠誠度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別?3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突?二、渠道設(shè)計(jì)的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 北京:2025年08月23日
第一單元:全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機(jī)制高增長解讀2、競爭聚焦:全網(wǎng)時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移(2)全網(wǎng)時代渠道模式的發(fā)展新趨勢(3)分析:企業(yè)渠道管理中的焦點(diǎn)問題3、渠道高增長的三大突破點(diǎn)......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與業(yè)績提升 廣州:2025年09月13日
第一單元:全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機(jī)制高增長解讀2、競爭聚焦:全網(wǎng)時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移(2)全網(wǎng)時代渠道模式的發(fā)展新趨勢(3)分析:企業(yè)渠道管理中的焦點(diǎn)問題3、渠道高增長的三大突破點(diǎn)......
打造高績效團(tuán)隊(duì)——樹立團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造超常業(yè)績 北京:2025年09月13日
企業(yè)內(nèi)部帶隊(duì)伍的管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理培訓(xùn)大綱:模塊一:什么是團(tuán)隊(duì)?模塊二:團(tuán)隊(duì)四個對立的發(fā)展階段模塊三:團(tuán)隊(duì)成員的角色優(yōu)缺點(diǎn)分析和職業(yè)素質(zhì)模塊四:團(tuán)隊(duì)沖突及其解決之道模塊五:團(tuán)隊(duì)決策方法1.管理決策的科學(xué)程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個人決策?還是團(tuán)隊(duì)決策? 是直覺決策?還是理性決策?4.天下大事,謀......
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 北京:2025年08月22日
? 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:研發(fā)項(xiàng)目全過程,溝通管理、需求管理、風(fēng)險管理、項(xiàng)目估計(jì)等? 簡單適用的管理工具與方法,避免復(fù)雜費(fèi)解的理論? 課程中互動式教學(xué)、案例分析、學(xué)員演練,有助于學(xué)員理解? 豐富的案例研討和展示,有助于企業(yè)用于具體工作? 講師豐富的研發(fā)項(xiàng)目管理、企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)? 講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)(華為、金蝶等)工作時......