西安人本戰略培訓公開課

公司治理與董事會高效運作專題培訓班 西安：2025年07月09日

第一部分：新時代全面深化改革和規范董事會建設新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權2、規范董事會建設事國企改革任務之首3、戰略型董事會“定戰略做決策防風險”4、落實董事會職權制度試點與案例分析5、董事會組織制度優化結構與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運行制度在規范行權......

從戰略到團隊目標，精準把握這五步 西安：2025年07月10日

課程導入：研討案例“這家公司正在經歷什么？”討論：戰略對我們來說到底意味著什么？第一步：制定戰略目標工具：打開《戰略目標制定表》（一）外部市場分析1.外部分析，從微觀到宏觀的市場環境分析1）P-政策因素2）E-經濟因素3）S-社會因素4）T-技術因素討論：新冠疫情下的市場情況2.競爭分析，從消費......

數據資產與企業數字戰略研討班 西安：2025年07月11日

(一)數據要素資產化專題1.企業數據資源相關會計處理及重要時政文件解讀2.數據資產的理論與實踐案例3.企業數字化戰略設計與數據資產打造4.數據要素市場建設背景下企業數據資產的利用與法律保護5.企業數據資產的財務處理與會計核算6.數據資產的界定、確權機制、估值、流通與交易機制7.數據資產的作價入股、質押、處置等實踐探索(......

新《公司法》背景下，國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 西安：2025年07月11日

（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀；2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標；3.重點工作一：優化國有經濟布局，加快建設現代產業體系；4.重點工作二：完善國有企業科技創新機制，加快實現高水平自立自強；5.重點工作三：強化國有企業對重點領域保障，支撐國家戰略安全；6.重點工作四：以市場......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年08月11日

清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上......

戰略全周期管理 深圳：2025年07月11日

1、戰略思維是什么？• 什么是戰略？• 戰略管理解決什么問題？• 當前環境下，企業主要會面臨哪些戰略問題？• 面對這些問題，企業應采用怎樣的思路去應對？• 從戰略的角度出發，企業應如何構建自身的競爭優勢？• 什么是戰略思維？案例 1：戰略思維在軍事中的應用案例......