西安團隊協(xié)作培訓(xùn)公開課

克服團隊協(xié)作的五種障礙 重慶：2025年07月10日

在這個信息時代不斷發(fā)展的社會，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，社會需求越來越多樣化，各個行業(yè)的競爭也日趨激烈，面對這樣現(xiàn)狀，團隊協(xié)作已成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵，那么如何打造一支優(yōu)秀的團隊，匯聚團隊成員的智慧，為公司謀求更好的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常有以下一些疑惑——如何提高團隊的凝聚力？如何才能更好的進行團......

克服團隊協(xié)作的五種障礙 成都：2025年05月29日

1、了解什么是組織成功的要素；2、明白組織如何才能變得健康；3、通過使用克服團隊協(xié)作的五種障礙的模型，增強團隊的凝聚力和效能；4、知曉一個健康的組織應(yīng)該回答的六個關(guān)鍵問題。招生對象企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)者、項目及團隊負責(zé)人，人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師課程內(nèi)容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌......

克服團隊協(xié)作的三重障礙 成都：2025年06月30日

* 希望提升團隊協(xié)作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 武漢：2025年07月03日

通過學(xué)習(xí)克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.......

需求預(yù)測與庫存管理 上海：2025年06月30日

需求預(yù)測不準確是企業(yè)的心病，它直接導(dǎo)致了：? 庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。? 生產(chǎn)計劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命；? 銷售、生產(chǎn)、計劃、采購等各個部門之間行同水火，互相埋怨；? 企業(yè)運營成本居高不下；? 客戶訂單無法準時交貨，客戶投訴不斷；而庫存控制不合理對企業(yè)來說也是滅頂之災(zāi)，它直接導(dǎo)致了：? 成本居高不下；? 影響企業(yè)的......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年06月13日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的......