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新任主管的管理技能 成都:2025年06月11日
從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位,意味著公司對(duì)自己的認(rèn)可,也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先,首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化?其次,如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值?本課程著眼于以上兩點(diǎn),賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.如何成功轉(zhuǎn)型......
新任主管管理技巧 北京:2025年06月05日
今天的新晉主管,正承受著前所未有的壓力,下級(jí)希望自己執(zhí)行到位,主管希望自己指揮得當(dāng),同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)應(yīng)付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”,如何才能真正的成為企業(yè)的關(guān)鍵力量?新晉主管的成長(zhǎng)是最有挑戰(zhàn)性的,如何才能快速的成長(zhǎng)?新晉......
新任主管的管理技能 北京:2025年06月30日
本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.如何成功轉(zhuǎn)型為管理者2.管理方式3.激發(fā)并維持員工的積極性1.從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型* 自身職能和目標(biāo)的變化- 管理與被管理- 個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)- 所處人際關(guān)系的變化- 從朋友到領(lǐng)導(dǎo)* 不同環(huán)境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領(lǐng)導(dǎo)2.有效的溝通&mda......
新任主管管理技能訓(xùn)練營(yíng) 南京:2025年06月08日
新上任的或即將晉升為經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的人士,接手管理工作的技術(shù)人員、工程師或銷售人員,及任何不足兩年管理經(jīng)驗(yàn)的人士。課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念2. 如何有效地進(jìn)行自我管理3. 了解如何運(yùn)用溝通建立共識(shí)4. 熟練運(yùn)用激勵(lì)、授權(quán)的有效技巧5. 學(xué)會(huì)如何通過(guò)別人達(dá)成業(yè)績(jī)目......
國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)高級(jí)研修班 上海:2025年06月18日
全國(guó)統(tǒng)一培訓(xùn)費(fèi)用(RMB): 6280元/人;2013年為回饋新老質(zhì)量朋友對(duì)亞太歐聯(lián)管理學(xué)院的支持:9000元/二人 買一贈(zèng)一 不再打折(含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐)認(rèn)證費(fèi)用: ¥1780元/人(含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐等);考試并合格者,頒......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 深圳:2025年06月06日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實(shí)際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見(jiàn)問(wèn)題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問(wèn)......