西安職業技能培訓公開課

團隊修煉之—高效開會 西安：2025年07月12日

需要經常主持和參與會議的管理者課程收益:了解會議的目的是為了與他人一起解決問題了解POA思維中P、O、A三個元素的概念能夠運用POA思維分析會議管理與主持中的問題和挑戰掌握會議主持人的三大紀律，六項注意能夠運用POA提升會議主持和引導的能力課程大綱:第一模塊：會議之痛1．選擇角色+破冰活動（會議之痛）2．模擬會議1：這......

責任大于能力 西安：2025年08月09日

強化員工責任心，關注使命必達，全體員工責任心和執行力提升的核心理念1、責任心護航，能力才有機會展現2、責任心是做事成功的保證；也是做人成功的基礎3、喪失責任心的后果和代價呈現4、擁有責任心的案例分享和交流5、責任大于能力，使命必達課程對象:全體人員課程大綱一、責任心護航，能力才有機會展現1、責任是能力的載體2、能力是責......

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西安：2025年08月20日

國家發展改革委官網發布“數字化轉型伙伴行動”倡議，要借助人工智能技術改變企業管理模式，降低風險、成本、提質增效、建立企業核心競爭力。在當今快節奏的商業環境中，團隊效能就是企業的核心競爭力，隨著AI技術的成熟，已經可以實現為企業5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團隊，讓團隊擺脫低效的、重復性......

AI驅動效能提升，從工具應用到思維變革——政府企事業單位AI技術數智化場景應用高級研修班 西安：2025年08月21日

當前，人工智能（AI）技術正以前所未有的速度重塑各行業的工作模式與管理范式。在數字化轉型的浪潮中，各單位的管理運營效能直接關系到其競爭力和發展潛力。AI技術的引入，不僅能夠自動化處理繁瑣的日常任務，還能通過智能分析和決策支持，大幅提升工作效率與質量。在辦公場景中，AI能夠提供智能決策支持、優化信息檢索和溝通協作等，AI......

Excel遇上PPT—卓越職場報告制作與演示 西安：2025年08月22日

以PPT的功能以及意義為切入點,通過對PPT設計過程中的版式設計、形式美學需要遵循的原則、設計中的情感表達、以及PPT設計過程中的圖像與文字有效融合等內在的關聯的分析,探索出以最大程度運用PPT和藝術設計并存的運用方法。進而為PPT設計過程中注入了新的內涵及思路。課程收益了解人性的規律，理解影響和改變聽眾的心理學原理；......

黨建品牌建設創新暨黨建工作高質量發展 西安：2025年08月27日

第一講：經典黨建品牌剖析一、戰場上的黨建品牌1.支部建在坑道 抗美援朝的黨建工作2.“一面作戰，一面建設具有堅強戰斗力的支部。”抗美援朝戰爭意義二、上甘嶺精神1.聽黨指揮，英勇頑強，艱苦奮斗，團結友愛，嚴守紀律。2.毛主席：志愿軍打敗了美國佬，靠的是一股氣，美軍不行，鋼多氣少。3.共產黨能帶出世......

從Excel小白到Excel高手訓練營（王續） 西安：2025年09月05日

掌握職場高階函數，處理更為復雜的數據統計與分析；掌握EXCEL操作快捷方式，提升工作效率；了解常用EXCEL操作方法，避免無效重復工作；掌握常用函數的應用技巧；掌握數據透視表的使用方法。課程大綱第一講：創建“靜態”的數據表并進行基本統計分析主題關鍵字：數據有效性、文本函數、日期函數、統計函數、數......

高效能人士的七項修煉與主管技能提升高級培訓班 西安：2025年09月29日

內在原則和行為模式（習慣的建立）習慣是知識、技巧、態度的混合體知識是理論性的觀念，指點我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態度是“想做”及“愿意做”。要培養一種習慣，這三項要素缺一不可。效......

職業技能培訓內訓課程

高效會議管理方式 主講：遲老師

1、能夠讓學員掌握會議管理的相關技巧，并進行實踐演練。2、讓學員掌握會議中主持人的各項技巧和管理會議的方式。3、讓學員掌握如何高效參會的方式。4、標準課時課堂將會安排每位學員進行現場練習，由老師手把手進行標準展示，并分別識別個人展示待提升點，1對1進行糾正和指導?！窘虒W方式】45%理論講授+30%現場練習+10%演示示......

新時代全員情緒與壓力管理 主講：吳老師

本課程聚焦現代企業新生代員工特質，聚焦現代企業員工情緒管控與壓力管理問題。課程共九章，從情緒認知、自我管理、自我情緒管理技巧以及他人情緒管理技巧等方面闡述情緒管理內容；從壓力認知、九型人格與壓力管理、壓力管理的十大方法及步驟闡述壓力管理內容，全面提升員工的情緒與壓力管理能力，塑造員工陽光心態，樹立員工正確的價值觀，打造......

創新思維的應用 主講：朱老師

創新能力是企業發展過程中的營養液，企業可以通過產品、服務、體系等的創新，擴大商業版圖，增強市場競爭力，延長產品和企業的生命周期，確保長久、穩定的發展進程。企業管理者認識到創新思維的重要性，卻苦于不了解創新思維的方法和應用，導致一直無法有優秀的創新項目的產出，亦或者自我感覺良好的創新項目一推出市場卻達不到預期被迫叫停，自......

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