西安執(zhí)行力培訓公開課

正能量與高效執(zhí)行 西安：2025年07月26日

1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)；2、掌握正能量需要具備的六種心態(tài)；3、正能量的觀念和心態(tài)對您的人生會有什么有益的幫助；4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友；5、在執(zhí)行的過程當中，了解什么是真正的責任！；6、學會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔100%責任！7、學會承擔責任將注定您的命運與眾不同！授課方......

高績效團隊與執(zhí)行力 鄭州：2025年08月19日

把敏捷的閃光點引入到打造敏捷高效團隊特征——敏捷靈活、齊心合力，賦予勇敢創(chuàng)新的精神。對于外界環(huán)境的VUCA時代，組織如何保持高度敏感性和很強的內(nèi)部調(diào)整能力與適應性，猶如靈敏的觸角，能夠快速感知外界的變化、并從經(jīng)驗中去改變和學習？本課程從打造敏捷高績效團隊的四個方面：積極主動的個人、良好團隊協(xié)作、......

結(jié)果導向與責任意識——提升行動力 成都：2025年06月04日

1. 認識任務與結(jié)果的差異* 完成任務≠結(jié)果* 員工的底線——提供結(jié)果* 任務即程序，結(jié)果即目標* 結(jié)果心態(tài)的三要素* 結(jié)果由自己掌握* 自我驅(qū)動的核心力2. 提供結(jié)果，承擔責任* 團隊的結(jié)果來自人人負責* 凝聚力來自共同責任* 責任匯報與自我跟進* 鎖定目標，結(jié)果循序推進* 積極心態(tài)，永......

場景化--角色認知定位與自我管理 成都：2025年06月07日

認清角色，明確定位，確定方向；突破自身管理瓶頸，尋找解決路徑；增加管理的效率，讓部門有序運作提升決策、時間、目標管理的產(chǎn)出；對人員進行輕松有效的管理；搭建團隊的班底，帶出高效的團隊；提升團隊的溝通效率與執(zhí)行效率；獲得場景化學習技術(shù)，建立場景庫建立自己的管理體系。課程對象企事業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員......

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓練 成都：2025年06月07日

中高層以上領導干部、部門骨干，儲備干部等課程收益:● 角色認知：做好管理角色認知與定位，明確管理者職責，增強職業(yè)化● 有效溝通：提高溝通水平，掌握高效溝通技巧，提高團隊效率● 目標管理：學會制定目標，分解目標，落實目標，掌握目標達成的方法● 時間管理：提升時間管理效率，在單位時間內(nèi)做對企業(yè)最有價值的事● 績效管理：掌握......

新任主管的管理技能 成都：2025年06月11日

從業(yè)務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發(fā)生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉(zhuǎn)型......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓練 成都：2025年06月12日

使管理者全面性、系統(tǒng)性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念，邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁；培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協(xié)調(diào)能力；學......

知行合一：實踐中的管理哲學與心學智慧 成都：2025年07月10日

更好的認識自己，認識他人、心學激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，有勇氣擁抱不確定的未來，從本土文化的視角體會管理理論的本質(zhì)，激發(fā)持續(xù)學習的意愿，成為教練型領導者。培訓對象需要全方位提升管理才智的企業(yè)的高層、中層管理者需要提升職業(yè)綜合素養(yǎng)的各層管理者課程大綱引言：“內(nèi)心博弈公式”的東西方解讀1. 心學的歷史淵源與現(xiàn)實意......

執(zhí)行力培訓內(nèi)訓課程

管理者的執(zhí)行力 主講：梁老師

一、執(zhí)行力認知導入案例：執(zhí)行力對于組織與個人的重要性1、對執(zhí)行力的第一個理解1）執(zhí)行力=完成任務2）VUCA時代的企業(yè)現(xiàn)狀3）做好本分、不指手畫腳案例：螞蟻的生存之道2、對執(zhí)行力的第二個理解1）執(zhí)行力=積極主動地將成果完美化案例：雷軍的手機桌面2）成果導向案例：麗思卡爾頓的待客之道2、對執(zhí)行力的第三個理解1）執(zhí)行力=行......

《讓管理制度落地生根——高效執(zhí)行力實戰(zhàn)技能提升》 主講：劉老師

企業(yè)高、中、基層管理團隊課程收獲:1.深刻明白，提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義2.清楚知道管理制度執(zhí)行要從哪幾個方面入手3.領悟到，如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍4.在案例分享中體會到，什么是真正的負責任，什么是負責到位5.清楚明白，什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標計劃的有效執(zhí)行6.學習到，如何通......

《全效執(zhí)行力》課程方案 主講：黃老師

管理人員。【授課方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行-執(zhí)行力就是競爭力1、執(zhí)行力是實現(xiàn)既定目標的能力和力度? 權(quán)力職責? 專業(yè)知識? 專業(yè)技能? 執(zhí)行的意愿? 投入的資源? 達成的標準2、執(zhí)行力的來源? 組織執(zhí)行力? 個人執(zhí)行力3、執(zhí)行力的三個要領......

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