西安團隊建設培訓公開課

九型人格與團隊建設 西安：2025年06月07日

九型人格管理工具在以下方面有突出功效:領導力開發（包括決策能力、執行能力及溝通能力）組建優勢互補及高效合作的團隊人力資源開發及管理客戶關系管學員對象：企業全體人員課程大綱一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到......

國有企業中高層管理綜合技能提升專題培訓班 西安：2025年07月16日

在我國經濟社會發展進程中，國有企業始終發揮著不可替代的重要作用。在國企新一輪改革背景下，面對傳統體制和市場機制的雙重壓力，國有企業領導干部作為黨在經濟領域的執政骨干，不僅是治國理政復合型人才的重要來源，還肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任。國有企業中高層領導干部既是企業戰略、規劃、制度的制定者、引導者、推行......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 西安：2025年08月07日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影......

中層管理者技能提升 西安：2025年08月09日

企業各部門管理人員。課程大綱一、角色認知與工作定位導語：經理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引：我該如何面對這些問題？1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、中層常見的角色錯位7、管理者勝任力與管理者素質模型8、各層次人員必要技能分析表9、中高層管理者的領導力與執行......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 鄭州：2025年08月07日

一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現出的抵觸，加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到，認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信息4、制定并實施新規則5、循序漸進：觀察、傾聽、調整、介入6、通過面談來接觸員......

中高層干部管理技能提升 太原：2025年07月12日

企業中層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 太原：2025年08月13日

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。培訓受眾:即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業培訓主管/經理；課程大綱:一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 太原：2025年08月14日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......

團隊建設培訓內訓課程

打造高績效團隊特訓課 主講：劉老師

為什么目標管理、績效管理做了那么多收效甚微？因為員工根本不相信你說的話。高績效團隊的打造，需要圍繞“信、愿、知、行”四個維度展開。信—— 高績效團隊第一要務是梳理團隊思路，統一團隊愿景，建立員工的信心，高績效團隊的打造，從讓員工相信你開始。相信相信的力量！！！愿&mdas......

打造卓越團隊建設 主講：胡老師

大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：團隊解碼一、什么是團隊？共同的目標優秀的領導三個統一：統一的聲音、統一的行動、統一的思想二、解讀凝聚力的意義1．故事：五個手指比長短2. 團隊合作中的“木桶原理”3．團隊協作創造奇跡：螞蟻軍團三、打造高凝聚力團隊1.建立共同愿景：讓團......

吉塔行星——團隊6大情境管理沙盤 主講：楊老師

● 認識團隊科學分工的關鍵——勝任力模型● 掌握目標制定的完整5個要素和目標設定的6個要點● 學會結構表達，有效提問，工作中開展有效溝通● 認知提高效率的重要性，掌握提高效率的5個方法● 掌握進行沖突處理5大策略● 樹立大局觀意識，學會增強團隊凝聚力5個方法及其應用場景課程對象企業中層管理者課程......

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