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高績效團隊與執行力 鄭州：2025年08月19日
把敏捷的閃光點引入到打造敏捷高效團隊特征——敏捷靈活、齊心合力，賦予勇敢創新的精神。對于外界環境的VUCA時代，組織如何保持高度敏感性和很強的內部調整能力與適應性，猶如靈敏的觸角，能夠快速感知外界的變化、并從經驗中去改變和學習？本課程從打造敏捷高績效團隊的四個方面：積極主動的個人、良好團隊協作、......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 銀川：2025年06月11日
黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 重慶：2025年06月04日
國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......
基于戰略落地的目標與計劃管理 重慶：2025年07月25日
CEO、總裁、副總裁、首席財務官、首席運營官、分子公司總經理、核心崗位總監等企業中高層管理者。課程大綱破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 蘭州：2025年06月21日
第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義；3、考核方法的優劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務；3、什么是指標與指標的性質；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關鍵結果領域法；第四部分：介紹平衡......
OKR戰略目標管理 成都：2025年07月11日
1、從道到術：掌握OKR的作用原理和操作要點，從認識到運用；2、學練結合：把練習融入學習過程，邊學邊練，理論聯系實際；3、系統實戰：從戰略路徑到目標定位，從戰略目標到績效管理；4、社群支持：專業的OKR和教練學習社群，支持訓后繼續教育。課程大綱第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵：二元結構和三駕馬車......
績效管理--目標設定篇 成都：2025年08月06日
績效管理是企業人力資源管理的核心職能，是把公司業績與員工發展結合起來，保障戰略落實的重要工具之一。本課程聚焦于績效管理循環中的第一步驟：績效目標設定技術。在明確公司目標和戰略的基礎上，結合公司發展階段以及各部門及崗位的職責，對目標進行層層分解，制定符合公司發展的崗位定量和定性目標。課程對象* 人力資源經理、主管* 績效......
新經理上崗的第一堂課 武漢：2025年06月06日
• 聚焦最核心問題突破傳統領導力課程以“知識”為核心的模式，以“解決問題”為導向，帶給管理者最有用的管理干貨• 案例教學+現場實戰模擬確保將真實業務場景搬到課堂，引導學員站在主人公視角解決問題，現場得出應對問題的解決方案• 科學管理方法+實用......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
組織的績效與目標管理體系設計 主講：史老師
人力資源專業人員、公司中高層管理人員課程大綱：一、績效管理基本概念1、為什么績效管理遭到質疑？從“神器”到“雞肋”，再到“垃圾”2、什么是績效和全面績效？不同層次的績效個人績效與組織績效沖突原因分析績效的五個內涵組合的績效與各崗位績效組合的方式3、......
目標管理績效考核 主講：劉老師
中高層管理課程大綱第一單元：績效管理與考核系統導入一.績效考核管理的認識績效管理的新思維與基本概念認績效考核的意義、目的與用途績效管理過程中的重點問題基于戰略的績效考核系統發展二.為何需要進行績效考核？企業競爭力與戰略的形成為人事管理的基礎進行人力資源發展創造績效導向的企業文化鼓勵人人全力以赴以薪酬和贊美獎勵員工的成就......
目標與計劃管理能力訓練 主講：曾老師
所有企業所有員工課程大綱：第一章：破冰、組建團隊、引發思考1、破冰（1）分組、選組長、隊名、團隊展示2、引發學員興趣（2）對培訓課題進行講解（3）引發學員思考，引起興趣3、引導思考（1）引導學員思考問題，與專業課程內容進行對接（2）強化學員運用所學知識點對問題的解決過程第二章：理念篇 您想高效、從容地管理您的目標與計劃......
