西安人事管理培訓

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西安人事管理培訓公開課

心理學在人事管理中的應(yīng)用西安：2025年07月09日

人力資源管理的各個環(huán)節(jié)都與心理學密切相關(guān)。人力資源從業(yè)人員對心理學都有不同程度的了解和掌握，有意無意地使用心理學的知識來幫助提高工作技能，實現(xiàn)工作目標。因此，如何更好地全面掌握心理學的原理，與人力資源的具體工作相結(jié)合，使得心理學的具體技術(shù)成為人力資源工作者必要的工具，使心理學的基本原理成為大家做好工作的基本理念和方法，......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師西安：2025年08月01日

增進業(yè)務(wù)經(jīng)理對人力資源管理重要性的認識促進業(yè)務(wù)經(jīng)理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念改善業(yè)務(wù)經(jīng)理在人力資源規(guī)劃、招聘、員工關(guān)系、績效管理、薪酬福利與激勵、人才發(fā)展等方面的意識，掌握必要的方法和技巧幫助人力資源管理人員與業(yè)務(wù)經(jīng)理形成密切的協(xié)作培訓對象：業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源經(jīng)理課程大綱第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理1．卓......

國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計實操特訓班西安：2025年08月12日

隨著各項生產(chǎn)資料價格的增長，和社會保障水平的提高，企業(yè)的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅(qū)動企業(yè)成長”到“管理驅(qū)動企業(yè)成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業(yè)務(wù)融為一體，從業(yè)務(wù)......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班西安：2025年09月10日

1、會規(guī)劃：掌握人力資源規(guī)劃方法，預(yù)測人力資源需求和供給；2、會分析：學會工作及崗位價值分析方法，職務(wù)說明書的制作；3、會設(shè)計：幫助員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展通道，建立人才發(fā)展梯隊；4、會管理：學會績效及薪酬管理體系的建立流程、標準和工具。研討對象各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......

組織業(yè)績提升與人力資源變革實戰(zhàn)班——激勵內(nèi)生增長，直面業(yè)績突圍西安：2025年09月13日

前瞻，實效：洞察企業(yè)發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源工作形式，掌握企業(yè)管理過程中人力資本增值與績效管理的藝術(shù)和科學方法；權(quán)威，實戰(zhàn)：權(quán)威實戰(zhàn)型企業(yè)成長管理專家，立足多年管理咨詢經(jīng)驗、深度案例剖析，現(xiàn)場指導企業(yè)人力資源變革與績效、激勵機制的建構(gòu)；聚焦，實用：提取關(guān)鍵成功因素，致力于解決組織實際困惑與關(guān)鍵制度設(shè)計中的難點盲點，傳授立......

HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴西安：2025年09月26日

Day1第一模塊：工作坊開場和熱身全場Check-in關(guān)于HR角色發(fā)展的前世今生20年來對HR角色的爭論20年來應(yīng)運而生的理論和實踐HR業(yè)務(wù)伙伴的角色介紹3H模型 - Hand * Heart * Hand)我現(xiàn)在在哪里？個人學習目標分享第二模塊：像業(yè)務(wù)一樣思考，釋放我的業(yè)務(wù)思維“小雷達”（武......

第一部分：勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響1、當前的法律環(huán)境對勞務(wù)派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關(guān)系的情形時，用人單位如何處理與工會的關(guān)系？……2、現(xiàn)階段......

自2008年1月1日執(zhí)行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務(wù)派遣這種用工形式做了明確規(guī)定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務(wù)派遣，強調(diào)了勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內(nèi)容；1月24日剛剛頒布的&......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

人力資源管理全模塊技能提升主講：王老師

● 掌握人力資源管理的六大模塊，及其相互關(guān)系；● 學會如何進行崗位分析和崗位設(shè)計，如何制定崗位說明書；● 掌握制定人力資源的費用規(guī)劃的方法(人工成本預(yù)算、招聘費用預(yù)算、培訓費用預(yù)算等) ；● 學會招聘渠道及其各自適用情形；● 掌握企業(yè)人才的甄選方法；● 學會構(gòu)建企業(yè)培訓體系的思路及內(nèi)部講師隊伍建設(shè)的方法；● 掌握企業(yè)績......

非人力資源管理者的人力資源管理培訓主講：王老師

管理的本質(zhì)是借力，對內(nèi)即借團隊之力。非人力資源經(jīng)理管理者為了帶好團伍，應(yīng)該在人才的選、用、育、留方面提升勝任素質(zhì)。人才的選用育留工作是每家企業(yè)的重要工作，管理者個人本身就應(yīng)該具有人力資源管理的專業(yè)知識，否則他就不是一個稱職的管理者。組織自創(chuàng)立起，就一直離不開各項人力資源管理工作，人力資源管理工作就貫穿整個業(yè)務(wù)工作的始終......

戰(zhàn)略性人力資源管理提升訓練主講：劉老師

本為規(guī)劃貴司提升戰(zhàn)略性人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調(diào)整本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程目標使學員......

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