西安銷售培訓公開課

銷售技能必修課 西安：2025年06月07日

在銷售崗位工作不滿2年的初級銷售人員；從未接受過規范的系統訓練的銷售人員;未來期望從事銷售工作卻沒有銷售經驗的人課程大綱：模塊一：專業銷售核心1.購買心理分析2.專業銷售定位與角色類型模塊二：銷售步驟解析1.銷售準備與目標2.接近客戶與開場3.客戶需求調查4.產品說明5.方案演示6.提案建議與跟進7.銷售訪談締結......

微時代房企實現快銷的四大核心絕招（拓客、轉化、控客、盤客）解析 西安：2025年06月12日

一微時代下房地產銷售的“困惑”1銷售模式1.1最新房地產銷售模式解讀1.1.1房地產百億路上四道坎1.1.2項目會說話，產品會說話，展示會說話，銷售還該說些什么1.1.3微時代下的行業操盤變化及趨勢1.1.4商業（商鋪及寫字樓銷售）及住宅銷售的競合1.1.5三四線城市操盤及一二城市操盤困惑1.1......

業績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2025年06月14日

第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業生涯規劃工具：職場定位坐標三、承擔起你的責任1、營銷管理者的八維行為準則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創造銷售結果四、銷售管理者自我雷達測試第二講、銷售管理與執行力提升一、責任到位才能萬馬奔騰1、目標制定......

全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 西安：2025年07月11日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《高級營銷管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

房地產逆勢快銷新思路、客戶心理學及住宅、商鋪、車位營銷去化剖析演練 西安：2025年07月12日

1、三年封控市場疲軟，國家又重新樹立房地產支柱行業的地位，所有房地產項目都在力爭上游，但市場信心有待重塑。隨著2022年底全國統計人口減少85萬，中國進入人口下降通道，房地產市場分化日益明顯，如何辨別項目是否具有可購買性或可操盤性，以及如何把自己的項目歸化到具有連續成長性值得購買的項目，這些成為大營銷人的主力思考問題。......

金牌店長執行力落地班 西安：2025年07月16日

模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執行力的管理基石1、大多數是開環PDCA,只有閉環PDCA才會形成執行力2、......

影響式銷售沙盤模擬 西安：2025年07月18日

大客戶銷售、工業品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關的人士課程大綱模塊一 營銷、銷售及服務1.營銷 Marketing 和銷售 Selling 的區別和應用；2.銷售的戰略、戰術和價值創造3.針對需要 Want 和想要 Need 的不同銷售策略；4.服務的價值創造和以服務促銷售；5.標準營銷、銷售、服務模型；......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 西安：2025年07月26日

1.樹立注重銷售過程的觀念，讓銷售管理變的規范化。2.讓銷售經理掌握銷售過程的管理方法、思路和工具，從業務開展和人員提升的角度重新認識和評估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過程和結果管理銷售人員的工具，能夠找出銷售人員的優勢與不足，并且制定出相應的培訓輔導方案。4.掌握培訓和輔導銷售人員提升技能和業績的方法，讓......

銷售培訓內訓課程

《網格經理客戶關系深度維護與管理》 主講：楊老師

立體互動式，含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。培訓收益：1、 修煉網格經理的思維力——客戶主動服務意識；2、 提升網格經理的維護力——客戶關系維護技巧；3、 打造網格經理的挖掘力——客戶需求深度挖掘。培訓大綱：一、網格經理......

渠道建設與管理提升 主講：王老師

第一節 營銷渠道策略研討1.渠道策略概念2.行業銷售模式3.業務發展目標4.產品生命周期5.區域市場特征第二節 營銷渠道規劃研討1.渠道長度設計2.渠道寬度設計3.渠道廣度設計4.營銷渠道規劃第三節 營銷渠道開發研討1.設計選擇標準2.尋找渠道成員3.選定渠道成員4.簽訂分銷合同第四節 營銷渠道政策研討1.營銷渠道政策......

移動互聯時代的經銷商公司化運營與團隊管理 主講：盛老師

上 篇：解讀經銷商公司化發展密碼一、企業發展的生命與規律1.-企業發展生命的成長之路2.－企業生命周期下的企業經營任務－企業生命周期下的老板角色變化二、經銷商做強做大的四大瓶頸1.—從傳統買賣向營銷的轉變的瓶頸2.－從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸3.－從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸4.－從粗放式經營向系......

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