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業績倍增與銷售管理技能全面提升 西安:2025年06月14日
1、認清銷售管理者的角色定位,檢視自身工作的不足。2、掌握銷售目標管理、過程管理,保障銷售業績達成。3、掌握區域市場團隊培養能力,快速提升下屬單兵作戰能力。4、掌握銷售團隊考核、激勵、氛圍管理等關鍵策略與方法。5、掌握關鍵客戶關系管理的策略和方法論,保障大客戶業績的快速提升。培訓對象:銷售總監、營銷總監、大區總監、分公......
贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 西安:2025年07月26日
總經理、銷售總監、銷售經理/主管、后備銷售經理培訓大綱:模塊一:過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二:過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三:銷售漏斗與概率論1. 銷......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 重慶:2025年06月26日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 成都:2025年06月21日
模塊一:過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二:過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三:銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標準2. 如何根據概率預測銷售結果3. 如何......
銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢:2025年07月11日
參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷售策略,確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優化三大銷售體系:深入分析賦能體系、激勵體系和培養體系的關鍵要素,找出......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 石家莊:2025年07月24日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 貴陽:2025年08月07日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
營銷經理營銷行動實操訓練營 濟南:2025年06月07日
第一天;《華為營銷|市場規劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農村低端網走向全球高端主流市場?華為是如何有效管理全球大市場并能持續高速擴張的?通信行業的客戶明確且可持續采購,本行業不具備,如何借鑒?行業單散、利潤低,無法承擔“鐵三角”架構的資源消耗,怎么辦?研發體系和市場體系......
銷售經理培訓內訓課程
商用車區域經理管理技巧----量利平衡 主講:馬老師
導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節: 區域經理的角色認知與銷售意識提升1、區域經理的角色認知區域經理汽車汽車產業鏈條的承上啟下的作用區域經理類似輔導老師(輔助與督導)案例解析:區域經理的管理、信息紐帶作用2、區域經理的工作職能實施監督職能,使經銷商快速有效的按照規劃發展......
區域經理督導 主講:馬老師
區域經理、總經理、銷售經理授課模式導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節: 區域經理的角色認知與工作職責1、區域經理的角色認知區域經理汽車汽車產業鏈條的承上啟下的作用區域經理類似輔導老師(輔助與督導)區域經理的心態問題2、區域經理的工作職能實施監督職能,使經銷商快速有效的按......
“貸”動業績:農信社客戶經理實戰技能與業績轉化特訓 主講:王老師
掌握一套行之有效的銷售策略,提升銷售業績。學會運用客戶關系管理技巧,深化客戶聯系與信任。增強市場敏銳度,把握金融行業的最新動態與趨勢。培養團隊協作能力,提高整體工作效率與效果。激發創新思維,打造個性化的金融服務方案。課程對象:農信社客戶經理課程大綱第一部分:角色定位與職業化競爭力(0.5小時)客戶經理角色簡述與核心職責......