西安精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 西安：2025年07月31日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團......

中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年05月28日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容：主題一：精益生產(chǎn)概述1、精益生產(chǎn)的歷史起源2、為什么要推行精益生產(chǎn)3、目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距4、......

精益生產(chǎn)沙盤模擬實戰(zhàn) 鄭州：2025年06月21日

重新梳理精益生產(chǎn)知識點及TPS兩大支柱；現(xiàn)場模擬相關(guān)精益生產(chǎn)工具，切實體會精益帶來的收益；摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，通過工廠實戰(zhàn)運作模擬，化模糊為清晰，直觀感受，輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)；綜合精益的各種工具，全面領(lǐng)會各種工具的聯(lián)系和核心，在模擬工廠，將綜合運用價值流管理，全員生產(chǎn)生產(chǎn)維護 （ T P M ） ， 快速更換 （ S......

智能制造下精益TPM與點檢技能提升 重慶：2025年06月04日

1．學(xué)員在學(xué)習(xí)后對設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM，將設(shè)備故障消滅于萌芽之中2．讓學(xué)員了解如何改善OEE，如何提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率3．讓學(xué)員掌握如何建立和維護設(shè)備的歷史記錄，評價目前設(shè)備水平4．讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問題所造成的成本浪費5．使制造部門和設(shè)備部門職......

精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營 重慶：2025年06月05日

企業(yè)副總、生產(chǎn)副總、工廠經(jīng)理、精益推進團隊、生產(chǎn)系統(tǒng)各部主管、現(xiàn)場管理者、制造部長課程大綱：【第一天上午】一、精益生產(chǎn)的基本理念1、精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展、基本思路（1）從經(jīng)營看精益生產(chǎn)的本質(zhì)（2）企業(yè)存在的三大目的（3）精益生產(chǎn)強在現(xiàn)場管理人員（4）精益生產(chǎn)的特征與兩大支柱：準(zhǔn)時化生產(chǎn)與自動化2、識別企業(yè)中的七大浪費（......

豐田模式之生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（3P） 重慶：2025年06月06日

工藝工程師、設(shè)備工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、采購人員；項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程及生產(chǎn)總監(jiān)等。課程大綱:第一章：新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程概論1.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程簡介2.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備主要步驟及內(nèi)容3.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程案例第二章：制造工程（ME）流程設(shè)計與分析1.工藝（PE）流程規(guī)劃與分析2.質(zhì)量（Q......

精益全價值鏈管理特訓(xùn)營 重慶：2025年07月25日

打造最大化、低成本、高品質(zhì)、高效率、可持續(xù)發(fā)展的精益企業(yè)中國制造企業(yè)面臨多方位挑戰(zhàn)：成本持續(xù)攀升、競爭不斷加劇、持續(xù)改善后勁不足、合資企業(yè)運作困難、新建/擴建產(chǎn)能達成目標(biāo)低、產(chǎn)品升級換代快、爭奪高端價值鏈等，多重挑戰(zhàn)使中國企業(yè)精益管理轉(zhuǎn)型需求迫不及待，然而轉(zhuǎn)型存在高比例失敗風(fēng)險，轉(zhuǎn)型成功僅占轉(zhuǎn)型啟動的30%，失敗率高達......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 重慶：2025年08月07日

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)之JIT生產(chǎn)方式 主講：堅老師

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備主管、工程經(jīng)理、工程主管、生產(chǎn)主管、設(shè)備工程師、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要學(xué)習(xí)JIT生產(chǎn)方式的其他管理人員。課程大綱：一、JIT解碼1、JIT的起源及發(fā)展2、JIT生產(chǎn)方式的真諦3、JIT生產(chǎn)方式的基本思想及特點4、JIT的構(gòu)造體系5......

服裝企業(yè)IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn)技能提升 主講：沈老師

IE工程學(xué)的起源推行IE的目標(biāo)IE的實際應(yīng)用價值IE工程技術(shù)師的作用關(guān)于“工業(yè)工程師”的5種說法第一講：創(chuàng)建IE分析部門的迫切性IE工程對服裝企業(yè)的作用IE工程部門職能和素質(zhì)要求IE部門的正確定位IE崗位的基本條件第二講：IE工程的作用和要求何謂IE工程分析提高生產(chǎn)力從IE研究開始何謂工序分析工......

精益思想管理實戰(zhàn) 主講：郭老師

35%理論+25%案例講解+30%現(xiàn)場演練+5%點評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：精益生產(chǎn)概論視頻案例分析：從國慶閱兵看精益生產(chǎn)一、企業(yè)競爭兩大要素二、企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的三條路徑三、精益生產(chǎn)之屋四、精益思想五大原則1、價值三大過程、價值角度，難點，要素案例分析：多伊爾.威爾遜2、價值流案例分享：某企業(yè)的價值流圖3、流動案例分......

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