西安質(zhì)量控制培訓(xùn)

西安質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年06月09日

第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過(guò)程。產(chǎn)品/過(guò)程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過(guò)程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研......

注塑品質(zhì)過(guò)程控制技術(shù) 重慶：2025年07月12日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、品管部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑部領(lǐng)班/組長(zhǎng)/技術(shù)員等相關(guān)人員……培訓(xùn)內(nèi)容：1、注塑品質(zhì)過(guò)程控制人員必備的專業(yè)知識(shí)；2、塑膠原料質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；3、色粉質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；4、碎料過(guò)程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課重慶：2025年08月07日

第一講：認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢培訓(xùn)咨詢1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢4、精益思想的五個(gè)原則5、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢會(huì)給我們帶來(lái)什么好處6、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的四大特點(diǎn)7、如何正確理解精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)......

TQM全面品質(zhì)管理成都：2025年07月11日

總經(jīng)理，工廠長(zhǎng)，管理者代表，各部經(jīng)理/主管，骨干。課程收益:深化與激發(fā)品質(zhì)意識(shí)，建立品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的概念，深化對(duì)質(zhì)量的理解認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性，建立品質(zhì)鏈概念加深對(duì)TQM的理解，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理與前瞻性思維的有機(jī)結(jié)合通過(guò)練習(xí)體驗(yàn)質(zhì)量管理、質(zhì)量改善和管理創(chuàng)新的奧妙學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理方法，掌握QC式業(yè)務(wù)改善工具和技巧學(xué)習(xí)問(wèn)題分析......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制&MSA測(cè)量系統(tǒng)分析武漢：2025年07月25日

1、對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估；2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。【課程大綱】第一單元：SPC的正確邏輯課程導(dǎo)入，建立學(xué)習(xí)意識(shí)學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組課程導(dǎo)入一次質(zhì)量事故質(zhì)量三步曲SPC的正確邏輯背鍋俠SPC正確的邏輯第二單元：基本統(tǒng)計(jì)概念數(shù)據(jù)類型什么是計(jì)量數(shù)據(jù)......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 長(zhǎng)沙：2025年08月14日

理解品質(zhì)問(wèn)題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問(wèn)題的流程。掌握正確定義問(wèn)題的方法，真正做到“找到問(wèn)題，就等于問(wèn)題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會(huì)品管七大手法在問(wèn)題解決各階段的應(yīng)用。學(xué)會(huì)應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法，找出真......

面向制造和裝配的設(shè)計(jì)（DFMA）北京：2025年05月29日

一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的設(shè)計(jì)理念3、DFX系列技術(shù)4、DFMA的作用5、DFMA的經(jīng)濟(jì)價(jià)值6、DFMA的考慮要點(diǎn)二、面向裝配的設(shè)計(jì)（DFA）1、DFA的基本原則2、裝配涉及的步驟3、面向裝配的設(shè)計(jì)需考慮的要點(diǎn)4、DFA的常規(guī)方法5、減少零件數(shù)量6、零件的理論最小數(shù)三、面向制造的設(shè)計(jì)（DFM）1、......

VDA6.3 過(guò)程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核北京：2025年06月04日

基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對(duì)象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱：一、VDA6.3過(guò)程審核1．過(guò)程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過(guò)程......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

微利時(shí)代的高質(zhì)量管理—打造有“思想”的產(chǎn)品主講：周老師

沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有中國(guó)企業(yè)的明天。尤其處在全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)并存。企業(yè)的高質(zhì)量管理就是一匹“黑馬”將會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)另辟蹊徑，跨越市場(chǎng)的時(shí)間與空間而獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。中國(guó)制造只有鎖定這個(gè)“高質(zhì)量”就是核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器，內(nèi)部深度打造，外部迎頭趕上，從傳統(tǒng)的“只能做......

全面質(zhì)量管理TQM訓(xùn)練主講：許老師

第一講、質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述1、全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述2、世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物3、TQM七大原則第二講、全面質(zhì)量管理原理1、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和關(guān)鍵2、全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)3、全面質(zhì)量管理的發(fā)展地位問(wèn)題研討：全面質(zhì)量管理方法還會(huì)有市場(chǎng)嗎第三講、TQM的任務(wù)和內(nèi)容1、TQM的目標(biāo)和任務(wù)2、T......

FMEA MSA SPC三合一培訓(xùn) 主講：謝老師

著名的墨菲定律告訴我們：如果做某件事由兩條或多條途徑，其中一條會(huì)產(chǎn)生災(zāi)難性的后果，然而總會(huì)有人誤入這條途徑！為了避免誤入該途徑，我們必須在行事之前充分識(shí)別所有可能的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)先對(duì)策劃的方案進(jìn)行優(yōu)化，以杜絕或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)會(huì)！為此，AIAG與VDA聯(lián)合開(kāi)發(fā)了新版FMEA 手冊(cè)，對(duì)如何識(shí)別產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，采......

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