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M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 西安:2025年06月14日
供應鏈管理經過一百多年的發展,融合了生產運營、采購、物流、計劃和庫存、運籌學以及信息化等諸多領域的管理實踐。雖然供應鏈管理已逐漸影響著企業經營的戰略目標設定和戰略規劃,但供應鏈管理的基礎來自于供應鏈運作管理。供應鏈運作課程闡述了客戶需求管理與交付、庫存管理、物流管理、生產運作、服務運作、采購運作和質量管理等內容,區分了......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安:2025年06月22日
第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容:第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標:●學習現場物賬處理的原則......
贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 西安:2025年07月10日
● 理解供應鏈重大價值● 定位供應鏈競爭戰略● 挖掘供應鏈改進機會● 提升供應鏈流程效率● 改善供應鏈服務水平● 優化供應鏈庫存水平● 借鑒供應鏈成功模式課程對象物流、供應鏈、運營、財務管理及公司中高層管理者。課程提綱:第一講:用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例:某企業運用精益管理創造的奇跡一、精益緣何失敗?二、為何精......
第三方物流管理與成本控制 鄭州:2025年08月15日
1.了解國內的第三方物流的行業狀況2.什么是真正的外包業務及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行6.學會如何分析第三方物流的成本結構7.如何讓自己及自己的團隊變的很專業8.條形碼對供應鏈的幫助......
供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原:2025年05月27日
隨著信息技術的快速發展,數據的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數據”時代。如何從海量的數據中洞悉供應市場的變化,找到最優的供應鏈管理模式,成為公司及采購管理人員能否脫穎而出的關鍵。本課程對采購與供應鏈管理中的各個環節按照“分析何種數據,如何獲取數據,怎樣分析數據&r......
高效倉儲管理與物料控制 重慶:2025年06月20日
一、現代倉儲物流管理高效物流管理特點1.供應鏈與物流2.物流價值創造3.物流外包4.現代信息技術在物流中的應用崗位人員必備技能和修煉1.主要職責2.必備的技能及修煉3.倉庫與其它部門的關系4.分組討論:倉庫與其它部門的協作不良現象和對策儲倉管理新思維1.理解倉儲管理與零庫存2.倉庫管理的目標和角色3.倉儲管理的基本原則......
MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶:2025年06月25日
培訓將介紹開展物流管理體系,自我評估的評價準則、評價技能和技巧、以及如何來實施改進計劃。課堂上采用小組討論、練習為主。課程收益:了解熟悉MMOG/LE第四版最新詳細內容要求;學習自我開展內部MMOG/LE評估與改進機制;了解福特Q1認證對于MMOG/LE的審核要求;學習應對MMOG/LE驗廠審核的成功經驗。參加人員:工......
需求預測與庫存管理 成都:2025年05月26日
需求預測不準確是企業的心病,它直接導致了:? 庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。? 生產計劃頻繁變更,企業疲于奔命;? 銷售、生產、計劃、采購等各個部門之間行同水火,互相埋怨;? 企業運營成本居高不下;? 客戶訂單無法準時交貨,客戶投訴不斷;而庫存控制不合理對企業來說也是滅頂之災,它直接導致了:? 成本居高不下;? 影響企業的......
物流管理培訓內訓課程
智慧物流體系化建設與應用 主講:陶老師
新零售新商業的發展,已經極大的改變了企業的生產方式和物流方式,智慧物流體系建設是物流企業特別是快遞快運行業在深刻變革的部分。隨著商業交易的旺盛,中國物流行業迎來了爆發式增長。智慧物流急需要解決的是在自動分揀,智能調度以及透明跟蹤三個方面。作為物流從業者,了解當前物流所處環境,清楚當前客戶需求,能夠通過對當前知名標桿企業......
供應商戰略尋源,評估,選擇,關系定位與績效管理 主講:郭老師
當今企業的競爭已成為企業供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業,采購供應管理是各企業利潤的源泉;但是,客戶定單變更甚至取消的情況經常發生,市場變化加劇使企業對采購管理應對變化的要求加高,而企業提高、穩定供貨質量與降低采購成本的呼聲又不斷加大,采購供應工作存在的癥結問題在哪里?如何面對與處理?本課程......
建筑供應鏈及其數字化 主講:裴老師
一、中央企業:采購變化與實踐1.1供應鏈戰略與管理體系1.2采購管理性質1.3業務變化趨勢1.4數字化實踐二、建筑企業:采購特點與痛點2.1建筑企業采購特點2.2什么是合規2.3集采模式分析2.4采購組織變遷2.5交易模式與規則2.6業務實踐三、采購數字化:方向與方案3.1采購數字化現狀3.2采購數字化方向3.3企業數......