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TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 西安:2025年05月22日
TOGAF英文全稱為“The Open Group Architecture Framework”,TOGAF是一種企業架構的開放式標準和方法論。目前,TOGAF是業界最有名的企業架構框架,在全球有著廣泛的實踐。TOGAF的基礎是美國國防部的信息管理技術架構(TAFIM)。它是基于一個迭代(It......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 西安:2025年06月07日
1、捕捉經濟規律探討最新經濟熱點,從地緣政治角度解碼中國經濟發展的底層動因。2、洞察產業邏輯了解新質生產力背后國家的產業部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導向因素分析經濟走向,擁有看十年的眼界。課程特色:前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢......
李品的經營分析核心技能訓練課 西安:2025年06月12日
體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習,實踐中深化對經營分析的理解精細化工具 掌握經營分析模型方法論,助力全面理解企業的財務狀況和經營結果洞察力提升 從業務角度將財務數據與業務實際相結合,評估業績、識別潛在風險培訓對象:財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱:一、 經營分析體系進階傳統的經營分析......
現金流與營運資本管理 西安:2025年06月18日
掌握國內外先進的資金管理的方法,探索適合自己企業的資金管理機制把握資金流動性管理與控制,提升資金使用效率學習資金集中管理模式,加強資金監管手段掌握現金流管理的最新方法,提升企業盈利質量培訓對象:總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關......
中國合伙人 西安:2025年06月18日
1,系統邏輯明確價值方向,抓住合伙本質學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機......
新政策形勢下PPP項目融資、PPP落地實施方案、產業基金和財政部92號文專題培訓班 西安:2025年06月20日
(一)相關政策解讀1、《關于深化投融資體制改革的意見》要點解讀2、財政部《政府投資基金暫行管理辦法》及發改委《政府出資產業投資基金管理暫行辦法》解讀及區別要點解讀3、財預[2016]175號、銀監發〔2017〕6號、六部委《關進一步規范地方政府舉債融資行為的通知》(財預〔2017〕50號)、財政部《關于堅決制止地方以政......
全面注冊制背景下資本運作股權激勵IPO上市與投融資模式創新 西安:2025年06月27日
《中華人民共和國證券法》明確,證券發行全面推行注冊制。北交所、SPAC等資本市場創新制度和方式也不斷出現,風險投資人的思路和策略也隨之改變。企業如何抓住機遇,便捷、低成本融資?根據中央政治局會議和習近平總書記在中央政治局第三十八次集體學習時的重要講話精神,證監會等部委也提出深化資本市場改革、保持資本市場平穩運行、助力宏......
股權激勵方案設計與實施(3天2晚) 西安:2025年06月27日
模塊一:如何設計專業實用的股權激勵方案一、理解股權激勵的本質股權激勵的相關概念為什么要做股權激勵?民企在股權激勵方面吃過哪些虧?合伙人取代雇傭關系的時代資本驅動型與人力資本驅動型,企業的不同發展模式財散人聚,才聚人散?二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權激勵模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權激勵模式介紹類股權激勵模......
戰略管理培訓內訓課程
高位思維-認知能力突破與提升 主講:鄧老師
1、建立對高位思維的認知,提升職業管理者的角色責任;2、初步掌握高位思維結構,強化組織管理的全面性理解;3、養成高位思維意識,能站在經營者角度理解戰略決策;4、傳導高位思維工作習慣,帶領下屬提高職業思維能力。課程大綱:一、VACU時代企業組織與職業管理者的典型困惑1、人為什么越來越難管了?企業經營壓力越來越大了2、為何......
“兩碳”目標下火電廠未來發展趨勢 主講:李老師
習近平總書記在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上向國際社會作出“碳達峰、碳中和”鄭重承諾,在氣候雄心峰會上提出了具體目標,黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會議作出了相關工作部署。國家電網迅速認真貫徹黨中央決策部署,組織開展深入研究,制定“碳達峰、碳中和”國家電網行動方案。再......
企業戰略和財務戰略整合及執行評價 主講:付老師
一、【公司戰略和財務戰略】高度決定深度,境界決定眼界現實中沒有海市蜃樓,企業經營不是空中樓閣蝴蝶效應與鱷魚法則財務經理人為什么要關心公司戰略?你所不知道的戰略重要性(IBM10年前開始的轉型處于什么樣的考慮?)你怎么看沃爾瑪和E-Bay及亞馬遜的未來?公司戰略制定詳解企業價值創造模型SWOT分析五力模型定位品牌客戶滿意......