銀川集團管控培訓公開課

深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓班 西安：2025年07月15日

第一部分學習貫徹二十大精神，把握新一輪國企改革著力點一、打造充滿活力的現代企業二、大力弘揚企業家精神三、以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機1.提升國有企業公司治理現代化水平2.構建中國特色現代企業制度下的新型經營責任制3.健全更加精準靈活、規范高效的收入分配機制4.在更大范圍、更大力度地規范實施推動國有企業真正按市......

深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓班 重慶：2025年06月18日

黨的二十大和中央經濟工作會議對國資國企改革發展提出新使命新任務。深化國資國企改革，推進政策落實落地，以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機，緊緊圍繞提高國有企業核心競爭力和增強核心功能，加快建設世界一流企業，以高質量黨建引領保障高質量發展，展現國資國企新擔當。隨著新一輪國資國企改革不斷深入，中國特色現代企業制度更加成熟......

企業集團管控體系建設 北京：2025年06月22日

一、企業集團管控是什么？二、集團管控體系建設的三個基本問題三、 集團管控的幾個觀念集團管控體系建設是一項系統工程集權與分權三種管控模式下的不同管控深度集團總部創造價值的四種主要途徑集團總部職能定位案例集團總部應成為六個管理中心（如何管）基于集團管控要求的集團組織設計海爾集團運用“市場鏈流程再造”......

高效集團管控流程與報表體系 北京：2025年08月01日

模塊一、企業集團通過組織管理變革促進企業發展1.集團發展與管控面臨的困惑和挑戰2.企業成長路徑圖3.組織結構的基本形式——四種基本形式4.為什么必須要集團管控？集團管控的終極目標是什么？5.集團型企業組織變革和管理體系創新的內容和程序模塊二、集團管控模式的選擇及總部定位1.集團戰略決定管控模式和......

HRBP核心能力提升 深圳：2025年06月06日

第一部分丨HR三支柱的角色定位新環境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰HR三支柱的戰術緣起：基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協同作戰：從業務需求到體系落地（研發團隊案例）HRBP價值創造的基本場景與能力需求HR三支柱團隊的不同面相與角色轉型要素第二部分丨HRBP對話業務的語言：提升團隊效能【工具解析】團隊效能模型......

現代房地產企業《戰略采購實施方案設計與管理》實戰案例講座（最新案例） 深圳：2025年06月07日

戰略采購在房地產行業中已經成為主要地產商核心競爭力之一。在萬科、中海、金地等標桿地產企業致力于戰略采購管理的專業人士將與你分享標桿企業近十年成功經驗和失敗教訓，系統闡述戰略采購的模式、方法和經驗。其中主要內容是萬科、中海職業經理人必修課程。破解：地產標桿企業成功的戰略采購管理模式指導：從戰略角度，幫助集團式企業對戰略采......