銀川采購人員培訓(xùn)公開課

采購人員核心技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 成都：2025年07月11日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一部分 建立先進(jìn)的采購理念要點(diǎn)：1、課堂測試：誰是聰明的伙計2、什么是真正的采購3、采購的職能與正確的采購理念4、采購部門的組織與AP的價值5、正確的供應(yīng)商管理：動態(tài)與培養(yǎng)第二部分 采購成本分析技能要點(diǎn)：1、兩個成本的理念2、價格的組成與分析3、區(qū)分市......

采購人員核心技能提升訓(xùn)練班 成都：2025年08月08日

采購經(jīng)理、主管、采購工程師等專業(yè)人員，物料部門、質(zhì)量部門和研發(fā)部門參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。課程收益:了解采購的重要性，供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響掌握供應(yīng)商評審的流程、組織方式、評估工具和手段了解談判的重要性，認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策略了解采購合同的特征、功能，熟練掌握采購合同的內(nèi)容了解解決合同爭議的幾種方法熟悉......

采購人員綜合能力提升 成都：2025年09月06日

一、數(shù)智化時代采購人員新能力發(fā)展路徑1.供需雙變企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2.組織對采購的期待和新要求3.采購4.0體系升級工具：采購4.0圖譜4.采購新能力進(jìn)化路徑練習(xí)：采購人員技能平衡輪工具：采購人才發(fā)展路徑圖譜《數(shù)智化時代采購人員新能力模型》5. 通過價值鏈分析，挖掘采購真正價值工具：價值鏈模型二、供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理......

采購人員的實(shí)用策略與技巧 成都：2025年09月11日

1. 采購在企業(yè)中的地位采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能，是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的。總體而言，采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采購需求表達(dá)* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格* 如何正確地詢價*......

研發(fā)項目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 深圳：2025年07月11日

本課程和其他研發(fā)項目管理課程的不同點(diǎn)在于針對三個維度的重點(diǎn)講解：需求管理、溝通管理、流程管理。根據(jù)權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)和親身經(jīng)歷，關(guān)系研發(fā)項目成敗的最大因素在于需求出問題（需求不清、需求管理混亂等）、溝通出問題（未能正確識別項目關(guān)系人、未能清晰認(rèn)識關(guān)系人的需求、未能有針對性的進(jìn)行溝通安排等），而這卻是市場上一般研發(fā)項目管理課程......

卓越績效評價準(zhǔn)則理解和實(shí)施 上海：2025年07月08日

幫助企業(yè)提高其整體績效和能力，有助于企業(yè)獲得長期的市場成功，并使各類企業(yè)易于在質(zhì)量管理實(shí)踐方面進(jìn)行溝通和共享，成為一種理解、管理績效并指導(dǎo)組織進(jìn)行規(guī)劃和獲得學(xué)習(xí)機(jī)會的工具。參訓(xùn)對象：企業(yè)中高級管理人員及制定標(biāo)準(zhǔn)的工作人員課程大綱一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關(guān)系1.概述；2.關(guān)系；3.世界三大獎項；4.卓越績......