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《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風險管理》—企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 成都:2025年07月24日
企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃要得以實現(xiàn),離不開有效的過程控制。當前企業(yè)經(jīng)營管理的主要問題是:年初編預算,年末考核預算,一年的經(jīng)營管理過程都是失控的。而在當前買方市場下,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中博得頭籌,必須在經(jīng)營管理過程中做好成本與風險控制。由此,具備戰(zhàn)略成本管理與風險管理技能就成了企業(yè)開展經(jīng)營管理從而實現(xiàn)預算及戰(zhàn)略目標的必要保......
規(guī)劃未來——企業(yè)戰(zhàn)略及全面預算管理 成都:2025年08月07日
第一講:預算管理可以促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)1.預算是這樣產(chǎn)生的 2.預算控制系統(tǒng)的三個層次 3.支持預算管理的三大體系4.我國預算管理的現(xiàn)狀◇ 流于形式上的預算 ◇ 預算編制范圍狹窄 ◇ 重編制、輕執(zhí)行第二講:實施全面預算的全過程管理1.預算編制的前提◇ 預算前的準備工作 ◇ 成功預算的四大“法寶”......
阿里組織發(fā)展OD特訓營:企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 北京:2025年07月25日
Day1 9:00-17:00一 組織認知:組織發(fā)展OD的角色定位和能力要求1.理念導入:OD到底在組織中做什么?2.自我認知:判斷自己是否能夠從HR成功轉(zhuǎn)型OD的核心因素3.企業(yè)成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD\TD\LD之間的區(qū)別和聯(lián)系5.組織的本質(zhì):OD賦能組織的五條底層邏輯6.OD勝任能力:OD崗位必......
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式高級研修班 北京:2025年08月07日
模塊一:企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃一、戰(zhàn)略概念二、競爭力公式與競爭戰(zhàn)略三、戰(zhàn)略命題(一):我們現(xiàn)在在哪里四、戰(zhàn)略命題(二):我們將往哪里去五、戰(zhàn)略命題(三):我們?nèi)绾蔚竭_那模塊二:企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型一、轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性分析三、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑分析:業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型四、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的配套基礎(chǔ)設(shè)施:能力轉(zhuǎn)型五、轉(zhuǎn)型管理模塊三:商業(yè)模......
新生代人才的9項全能修煉 上海:2025年07月12日
第一修煉:霧里看花1.案例導入:誰是世界上最可怕的人?2.活蹦亂跳的90/95后新生代3.關(guān)注90/95后新生代迫在眉睫4.90/95后新生代職場表現(xiàn)常見問題5.落地輔導:小組案例分析第二修煉:廬山真面1.案例導入:秘書的牛氣回信2.90/95后新生代的心跳3.理想豐滿+現(xiàn)實骨感4.90/95后新生代復雜的性格5.90......
如何當好班組長(一線主管) 上海:2025年08月04日
班組長、線長、工段長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、工藝工程師、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員 、骨干、機長、生產(chǎn)主管等課程背景:一線管理者是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實施,直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,尤其是在現(xiàn)在競爭激烈的市場大環(huán)境,企業(yè)要想提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,降低成本,提高產(chǎn)品的質(zhì)量......