銀川商業(yè)模式培訓(xùn)

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銀川商業(yè)模式培訓(xùn)公開(kāi)課

商業(yè)畫布? 商業(yè)思維訓(xùn)練：一張圖讀懂商業(yè)模式成都：2025年07月18日

商業(yè)畫布®，用一張圖讀懂商業(yè)模式商業(yè)模式畫布，它是一個(gè)工具。它用視覺(jué)化方法高效地描述，探討，呈現(xiàn)，創(chuàng)新，迭代商業(yè)模式，被譽(yù)為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。BCC興遠(yuǎn)引入后，在中國(guó)開(kāi)發(fā)的商業(yè)畫布®，不只是一套提升商業(yè)敏感度，創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識(shí)方法論，更是一套提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案。......

破解企業(yè)納稅之道——商業(yè)模式與稅收模式的對(duì)接策略成都：2025年07月31日

總經(jīng)理、企業(yè)高層、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人。課程內(nèi)容：引言1、奇跡是怎么創(chuàng)造的？舉例：阿里巴巴的網(wǎng)銷90億美元、馬云首富2、資和信消費(fèi)卡模式3、360周鴻祎的模式4、成功商業(yè)模式案例（1）阿里巴巴網(wǎng)商模式（2）百度的搜索引擎模式（3）安利模式（4）肯德基模式......

房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新暨稅務(wù)規(guī)劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理鄭州：2025年08月08日

一、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新二、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控模式三、房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的稅務(wù)規(guī)劃四、房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)模式類型與稅務(wù)規(guī)劃五、房地產(chǎn)企業(yè)拿地環(huán)節(jié)稅務(wù)管理與規(guī)劃六、“三舊改”方式取得土地成本的稅務(wù)規(guī)劃七、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程委托代建的稅務(wù)規(guī)劃八、房地產(chǎn)項(xiàng)目境內(nèi)外設(shè)計(jì)費(fèi)的稅務(wù)規(guī)劃九、房地......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新鄭州：2025年08月09日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱：一、互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式：如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)？1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的盈利......

成本分析與控制培訓(xùn)班上海：2025年06月09日

成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理會(huì)計(jì)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)各預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點(diǎn)-了解什么成本可以降低-成本管理的共識(shí)：降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析上海：2025年06月06日

向管理要效益。企業(yè)的發(fā)展需要開(kāi)源節(jié)流。在節(jié)流方面，人力成本的管控是重要方面。新形勢(shì)下，企業(yè)的招工成本和用工成本都在增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)可以開(kāi)展哪些工作進(jìn)行人工成本的管控從而提升效率，是企業(yè)持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。在用工成本管控的實(shí)踐中，存在著大量諸如此類的疑惑：企業(yè)的用工成本到底有哪些？如何做到既能保證員工的正常......