銀川舞弊調查培訓公開課

企業(yè)反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 北京：2025年07月10日

第一部分：言詞證據的調取及風險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk Precautions一、做好取證前的準備工作Preparation work before collecting evidence1.合理邀請相關部門Reasonably invite concerning ......

有效的風險管理與舞弊調查 北京：2025年08月07日

第 1 天一、風險管理與企業(yè)內控內審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內部控制框架5.企業(yè)內部控制關鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......

有效的風險管理與舞弊調查 天津：2025年07月10日

只有構建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業(yè)不容忽視的管理風險，從政策到環(huán)境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示，超過一半的企業(yè)認為，在過去一年中的舞弊發(fā)生率，包括引發(fā)的損失，與一年前相比都有增加，而且企業(yè)規(guī)模越大，發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

有效的風險管理與舞弊調查 上海：2025年07月17日

解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相：學會靈活運用先進的審查技術，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調查效率：掌握高超的舞弊調查實戰(zhàn)“技術”和“藝術”，提高舞弊調查的效率修煉審計內功：結合實務審計案例，學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......

敏捷績效管理之系統(tǒng)設計 上海：2025年08月14日

第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設計績效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動：你眼中的績效管理系統(tǒng)有效績效管理的五大考慮因素設計績效管理的四步驟小組討論：世界咖啡回顧現......

企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳：2025年07月11日

不同于其它理論培訓，完全實操性的講解，以多年親身輔導中大型企業(yè)實現事業(yè)部改造實踐入手，結合企業(yè)實際，與大家分享改造前、上、中、后的種種情形與歷路。課程對象企業(yè)董事長、總經理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講：企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨立......