銀川目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 蘭州：2025年06月21日

身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它......

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 成都：2025年07月11日

1、從道到術(shù)：掌握OKR的作用原理和操作要點，從認識到運用；2、學(xué)練結(jié)合：把練習(xí)融入學(xué)習(xí)過程，邊學(xué)邊練，理論聯(lián)系實際；3、系統(tǒng)實戰(zhàn)：從戰(zhàn)略路徑到目標(biāo)定位，從戰(zhàn)略目標(biāo)到績效管理；4、社群支持：專業(yè)的OKR和教練學(xué)習(xí)社群，支持訓(xùn)后繼續(xù)教育。課程大綱第一部分：準(zhǔn)確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵：二元結(jié)構(gòu)和三駕馬車......

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 石家莊：2025年08月14日

1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法3、重點學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)5、重點學(xué)習(xí)績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等學(xué)員對象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......

高效率目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 北京：2025年06月06日

中高層干部授課方式課程幽默風(fēng)趣、突出互動，課堂講授40%，情境模擬20%，學(xué)員演練20%，課堂游戲10%，經(jīng)驗分享、答疑10％。課堂安排采小班制分組方式進行，小組相互PK并進行積分制；課程工具1)SMARTER2)OPDCA3)5W2H課程大綱第一講：有的放矢 --- 目標(biāo)定義與原則1.課堂思考：你今年的目標(biāo)是什么？2......

PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)技巧 深圳：2025年06月06日

話題引入：職業(yè)競爭力的實質(zhì)上篇：認知篇（3H）話題：PPT制作的一對矛盾-價值總被推崇但是制作難以得心應(yīng)手1、PPT的重要性認知話題：全球每天有3億人都在使用PPT。PPT使用對象說明：大學(xué)生、白領(lǐng)、管理者、CEO；PPT呈現(xiàn)的四大優(yōu)勢：內(nèi)容簡潔、表現(xiàn)有力、邏輯清晰、呈現(xiàn)高效；情景體驗1：學(xué)員對象的兩份PPT展示與優(yōu)秀......

（TQM）全面質(zhì)量管理實務(wù) 廣州：2025年08月01日

本課程主要適用于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、現(xiàn)場工程技術(shù)人員、一線班組長、現(xiàn)場作業(yè)人員等課程收益?學(xué)員收益1.總體了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢2.增強企業(yè)管理者的卓越運營意識3.掌握企業(yè)達成品質(zhì)、效率和成本的管理方法4.深刻理解企業(yè)卓越運營模式5.掌握企業(yè)定位方法6.掌握企業(yè)資源管理工具7.了解產(chǎn)品策劃與風(fēng)險管控工具8.了解企業(yè)改善......