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銀川稅收征管培訓(xùn)

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銀川稅收征管培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)智化稅收征管時(shí)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)稅企爭(zhēng)議與應(yīng)對(duì)化解之道鄭州：2025年09月26日

稅收政策不僅龐雜而且多變，進(jìn)而導(dǎo)致稅收政策間的矛盾和不協(xié)調(diào)。同時(shí)，受主觀認(rèn)識(shí)影響，稅收征納雙方在理解稅收政策時(shí)又會(huì)出現(xiàn)不同程度的偏差。可以說(shuō)，出現(xiàn)稅收爭(zhēng)議是無(wú)法避免的。稅企間出現(xiàn)爭(zhēng)議并不可怕，關(guān)鍵是要找到恰當(dāng)?shù)姆椒ㄈ?yīng)對(duì)，去化解。本課程以案例分析為主線，從最新的稅收政策出發(fā)，探尋當(dāng)下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)主要涉稅爭(zhēng)議問(wèn)題的化解......

稅收征管新格局下的房地產(chǎn)企業(yè)：全生命經(jīng)營(yíng)周期合法低稅負(fù)運(yùn)營(yíng)策略重慶：2025年07月12日

1．框架建立：由房地產(chǎn)項(xiàng)目的特性出發(fā)，以財(cái)稅事前籌劃為主線進(jìn)行全流程分階段精講；2．思維引導(dǎo)：分析不同操作方法的節(jié)稅思路，改變納稅理念，正確應(yīng)對(duì)涉稅模糊、疑難問(wèn)題；3．模擬實(shí)戰(zhàn)：運(yùn)用實(shí)用真實(shí)案例，最新稅收政策實(shí)戰(zhàn)解讀，開(kāi)闊視野，實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。課程大綱第一節(jié)：增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)公司新征管環(huán)境形勢(shì)分析及應(yīng)對(duì)方略1．目前征......

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排蘭州：2025年07月30日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國(guó)家財(cái)稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺(tái) 【高起點(diǎn)的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行整體稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn) 【前沿方法引入】從各大稅種入手，解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點(diǎn)，助力企業(yè)降低稅務(wù)成本【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅等籌劃方法與技巧課程對(duì)象：01 財(cái)......

舉辦金稅四期新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)各類財(cái)務(wù)問(wèn)題處理、稅收籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧、合規(guī)體系建設(shè)研討會(huì) 西寧：2025年07月11日

知己知彼：——熟知增值稅立法、金稅四期上線雙背景下的征管環(huán)境塑造思維：——塑造順應(yīng)新時(shí)代下的財(cái)務(wù)人員思維案例剖析：——對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行獨(dú)到分析，借他山之石逐己身之玉授之以漁：——傳授順應(yīng)時(shí)代的稅收籌劃方法，為企業(yè)降本增效課程大......

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控【特價(jià)】上海：2025年08月19日

第一天開(kāi)場(chǎng)：課程簡(jiǎn)介+學(xué)員自我介紹（更好的了解學(xué)員的背景，當(dāng)前工作中的困惑點(diǎn)）第一章可持續(xù)性發(fā)展與供應(yīng)鏈的可持續(xù)性1 經(jīng)濟(jì)全球化與 VUCA2 可持續(xù)性發(fā)展對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義3 供應(yīng)鏈的發(fā)展沿革4 采購(gòu)供應(yīng)鏈中的可持續(xù)性課題貫穿采購(gòu)周期的可持續(xù)性三重底線STEEPLE利益相關(guān)者沖突與平衡道德和公平采購(gòu)綠色供應(yīng)鏈第二章......

數(shù)字化時(shí)代的TPM智能運(yùn)維系統(tǒng)構(gòu)建深圳：2025年09月12日

以設(shè)備為中心，或者使用眾多設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)，一直有這樣的困惑，設(shè)備經(jīng)常壞，導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法按規(guī)定期限完成，生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)常有品質(zhì)問(wèn)題，導(dǎo)致客戶投訴影響企業(yè)信譽(yù)，設(shè)備維修費(fèi)用居高不下老板心痛，設(shè)備與人員稼動(dòng)效率低下效益差，還經(jīng)常有安全事故，員工士氣差等。為了保證設(shè)備高效運(yùn)行，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，減少設(shè)備維護(hù)與備品費(fèi)用，許多企業(yè)嘗試導(dǎo)入......