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采購流程優化及供應商評估與管理 成都:2025年06月07日
供應商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商?新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象:高層管理者、采購部門、......
UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京:2025年05月29日
學習:構建采購需求和采購品項管理 掌握:供應定位模型和品項管理學習:制定高效采購流程 掌握:四種高效的采購流程工具學習:供應商開發和評估的能力 掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習:供應商管理的能力 掌握:供應商關系管理的“九陽神功”學習:建立供應風險管理體系 掌握:采......
采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京:2025年06月20日
一、流程管理及其在采購流程優化中的應用1企業流程分類及流程管理技術的發展,流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程,管理流程間的交叉,建立流程目標與KPI3流程中的各種分析:相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權限、不相容性4疫情啟示:注重流程中的風險和控制分析,特別是風險“征兆點&r......
采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京:2025年08月02日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士培訓目標:1.了解我們目前供應商采購管理面臨的重大挑戰;2.掌握新時期的采購流程,了解其中流程的關鍵所在;3.如何優化供應商評估、選擇和管理的流程,提高供應商的績效;4.針對不同的產品或者服務,如何設定供應商評估的標準;5.如何識別、篩選和評估潛在供應商;6.如......
班組長綜合管理能力提升訓練營 廣州:2025年06月25日
面對企業內部以及外部的不同人員,成功地實現角色轉換,勝任基層管理者的職責。明確自己應具備的素質和能力,掌握提升自身能力的方法,學會運用提高工作績效的技巧。提高班組長領導、激勵、溝通、團隊建設、員工關系管理和解決沖突的能力。從五個方面提高班組長現場管理的能力,提高員工工作效率,控制班組成本,打造高效班組。課程大綱第一模塊......
現金流:公司真正的力量 上海:2025年07月10日
為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購:供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動(流入或流出)開始,方向,強度和風險籌措運營資本時間承諾工資供應商稅款應償還賬務銀行利息投資長期購買現在情況3天后、3個月后、年底籌措運營......