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銀川研發(fā)人員培訓(xùn)公開課
如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 成都:2025年07月02日
1.分享講師800場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2.了解高績效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,并總結(jié)自己公司的差距3.總結(jié)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段,如何針對(duì)不同的階段的管理方法4.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對(duì)人5.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法,根據(jù)職位體系來設(shè)計(jì)培訓(xùn)課......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京:2025年05月26日
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解,KPI指標(biāo)......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)課程 北京:2025年07月14日
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問題:1、 如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力?2、 研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性?3、 研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解,KP......
研發(fā)人力資源管理之研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京:2025年07月15日
課程以陳和蘭老師十余年成功運(yùn)作優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)績效考核與管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),圍繞企業(yè)關(guān)注的研發(fā)人員績效考核重點(diǎn)和面臨的難點(diǎn)問題,通過大量的案例講解和實(shí)例分析,在開放、互動(dòng)的環(huán)境中,對(duì)研發(fā)人員績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個(gè)操作過程,以及考核KPI設(shè)置,進(jìn)行清晰、透徹的講解與討論,通過學(xué)習(xí)與研討,使您最終真正掌握建......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 上海:2025年06月20日
第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、 計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值、時(shí)間管理的本質(zhì)模塊二、時(shí)間管理技......
社群營銷方法論 深圳:2025年07月17日
營銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱第一講:社群營銷與市場(chǎng)創(chuàng)新營銷1.傳統(tǒng)市場(chǎng)陷入困局背后?2.社群營銷與傳統(tǒng)銷售的差異與相同點(diǎn)3.消費(fèi)者在線行為學(xué)與購買決策流程改變;4.微信、大眾點(diǎn)評(píng)、小紅書、抖音、知乎平臺(tái)與營銷利用5.如何理解引爆社群的營銷案例賞析?場(chǎng)景+社群+內(nèi)容+連接6......