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新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶:2025年08月08日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)推行了傳統(tǒng)QC七大手法,可以用于質(zhì)量問題發(fā)生后的改善,但如何有效進(jìn)行問題的提前預(yù)防和策劃對于問題發(fā)生前的預(yù)防及策劃,在缺乏數(shù)據(jù)的情況下如何進(jìn)行分析對于問題發(fā)生前的預(yù)防及策劃,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)討論時(shí),如何有更好的方法和思路來引導(dǎo)和總結(jié)全新升級系列課程《新QC七大手法》:結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例分析,通過對新QC七大手法......
新QC七大手法公開課 北京:2025年08月12日
本課程將幫助學(xué)員:了解新QC七大工具及其品質(zhì)問題說明學(xué)會在合適的場合用新的QC工具對品質(zhì)問題進(jìn)行分析和采取相應(yīng)的措施通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能充分認(rèn)識質(zhì)量改進(jìn)的重要意義,以及質(zhì)量管理中常用的新QC七大手法的使用范圍和使用情景,從而使學(xué)員更好地分析和解決問題,為公司不斷開展質(zhì)量改進(jìn)工作做貢獻(xiàn)。培訓(xùn)對象生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部......
QC七大手法-南京 南京:2025年05月28日
第一單元:前言和統(tǒng)計(jì)圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計(jì)圖表類別和制作原則統(tǒng)計(jì)圖表的制作要領(lǐng)常見的幾種統(tǒng)計(jì)圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領(lǐng)檢查表的制作注意事項(xiàng)2、排列圖排列圖的制作方法和要領(lǐng)排列圖的制作注意事項(xiàng)3、因果圖和頭腦風(fēng)暴法因果圖的制作方法和要領(lǐng)因果圖的制作注意事......
品管常用工具-QC七大手法 蘇州:2025年06月06日
質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)員和質(zhì)量監(jiān)督人員、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱一、查檢表1. 如何作查檢表2. 查檢表的種類與內(nèi)容3. 使用查檢表之實(shí)例二、魚骨圖1. 魚骨圖的作法2. 兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用3. 好的魚刺圖與不好的魚刺圖三、柏拉圖1. 柏拉圖的作法2. 柏拉圖分析的應(yīng)用3.......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 深圳:2025年06月13日
2天互動(dòng)式培訓(xùn) 22個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例第一項(xiàng)修煉 慧眼識人---如何甄選團(tuán)隊(duì)合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念(合適比優(yōu)秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓(xùn)重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業(yè)筆試,無領(lǐng)導(dǎo)討論,演講答辯,現(xiàn)場情景設(shè)置,結(jié)構(gòu)化面試)3.制訂人才甄選的鉆石模型(剛性要求,專業(yè)知識,通用技能,職業(yè)......
客戶服務(wù)經(jīng)理高級研修班 北京:2025年07月31日
專業(yè)客戶服務(wù)管理系列培訓(xùn)——感動(dòng)服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)策略單元一、塑造企業(yè)競爭力的服務(wù)策略1服務(wù)特性以及對應(yīng)策略2服務(wù)能讓有形產(chǎn)品增值3服務(wù)企業(yè)的核心競爭力4提升競爭力的五個(gè)方面單元二、創(chuàng)造客戶忠誠的感動(dòng)服務(wù)管理1客戶感知的服務(wù)質(zhì)量2服務(wù)滿意的最終目的3塑造忠誠的三個(gè)渠道4忠誠客戶的兩個(gè)層面單元三、客戶期......