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成功的質(zhì)量經(jīng)理人 天津:2025年07月17日
該課程通過剖析當(dāng)前質(zhì)量管理面臨的常態(tài)問題以及近日出現(xiàn)的安全事件分析,使學(xué)員從案例中找到質(zhì)量經(jīng)理人對于企業(yè)管理發(fā)揮作用的施展維度,了解質(zhì)量工具的扎實運用能力以及借助團隊的力量去完成質(zhì)量使命的技巧,同時學(xué)會在內(nèi)外部復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下,懂得基于企業(yè)管理成熟度的順勢而為。課程通過多種方式讓學(xué)員學(xué)會如何利用自己現(xiàn)有平臺去為企業(yè)業(yè)績......
國際質(zhì)量經(jīng)理實操訓(xùn)練暨“注冊質(zhì)量經(jīng)理CQM"實操 青島:2025年07月01日
模塊一:卓越質(zhì)量的策略思維1.質(zhì)量意識與質(zhì)量標準■省思:臺灣塑化劑污染有毒食品事件■研討:食品安全給我們啟示是什么■阻礙企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的4個誤區(qū)■如何喚醒高層對質(zhì)量的重視與參與■作業(yè)崗位與質(zhì)量標準的設(shè)計2.如何看待質(zhì)量成本■現(xiàn)場管理的八大浪費■質(zhì)量成本框架與核算方法■質(zhì)量損失函數(shù)與質(zhì)量成本的關(guān)聯(lián)■數(shù)字成本,成本未來的趨勢......
成功的質(zhì)量經(jīng)理人 青島:2025年07月17日
• 學(xué)習(xí)新形勢下質(zhì)量經(jīng)理必須具有3P維度的管理思想,了解大Q意識對提高質(zhì)量管理價值的重要性• 了解質(zhì)量工具對于企業(yè)發(fā)展的意義,并完成技術(shù)能力自我測評,找到自己的技術(shù)短版• 發(fā)現(xiàn)自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶頸,找到自己的思維改進方向• 了解目前國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)和質(zhì)量的影......
質(zhì)量經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州:2025年06月06日
第一部分:現(xiàn)代企業(yè)對質(zhì)量管理的理解1. 質(zhì)量管理發(fā)展的主要階段(1)質(zhì)量檢驗 (2)統(tǒng)計質(zhì)量控制(3)全面質(zhì)量管理2. 透過質(zhì)量管理的發(fā)展來定位當(dāng)今的質(zhì)量管理模式(1)狹義與廣義的質(zhì)量管理(2)從科學(xué)到哲學(xué)的質(zhì)量管理演變3. 正確的解讀質(zhì)量與質(zhì)量管理(1)什么是質(zhì)量 (2)什么是質(zhì)量管理4. 質(zhì)量管理大師的主要貢獻5.......
事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2025年06月20日
工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失!而據(jù)美國的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍,是不可預(yù)防的,而在可預(yù)防的工業(yè)事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾......
部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 上海:2025年06月20日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:第一部分:二十一世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識小組分享:你眼中人力資源部的主要職能是什么?人力資源管理過程中有哪些困惑?1.人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心......