銀川薪酬設計培訓公開課

績效管理與薪酬設計訓練營 西安：2025年07月24日

從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發員工的積極性，能有......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 成都：2025年06月19日

HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業中，薪酬已經變成了企業和HR的&l......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 成都：2025年07月09日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

薪酬設計實操方案班 成都：2025年07月24日

全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設計理念；課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰......

實戰招聘面試技巧 北京：2025年07月30日

部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結構化面試引言：很多人都聽過結構化面試，但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試，甚至有人說：結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一......

項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海：2025年06月27日

ABCD5時代，新技術層出不窮，新產品迭代加速，新的政治經濟格局又增加各種跨境的不定因素，供應鏈管理面臨前所未有的考驗和機遇（比如產能轉移、供應鏈數字化轉型等）。而作為運營管理的一項重要武器，項目管理扮演了007或特種部隊的角色。項目不一定會成功，但是受高層關注的項目必須成功。成功了的項目對企業績效，團隊建設，個人發展......