銀川技術(shù)評估培訓公開課

新時代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西寧：2025年06月04日

各中央及地方企業(yè)全員。課程大綱（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術(shù)架構(gòu);4.ChatGPT的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業(yè)中的應(yīng)用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應(yīng)用；（1）......

工會干部“工筑匠心?思想鑄魂”履職能力提升暨職代會提案工作實務(wù)專題研修班 西寧：2025年07月21日

各黨政機關(guān)，高等院校，企事業(yè)單位工會主席、副主席、女工干部、財務(wù)經(jīng)審工作人員、工會辦公室、黨群工作部人員及其他各部門工會負責人、工會委員、職工代表等相關(guān)人員。研討內(nèi)容（一）黨的理論與政策解讀1.深入學習領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神；2.解讀中央關(guān)于工會工作的重要文件和會議精神，特別是關(guān)于“思想鑄魂&rdquo......

《企業(yè)價值創(chuàng)造的核心——管理會計思維》 西安：2025年06月12日

本課程通過對商業(yè)模式、企業(yè)價值創(chuàng)新、成本價值鏈管理、財務(wù)的管理服務(wù)講解，讓財務(wù)人員能從會計核算轉(zhuǎn)型升級為管理會計，從企業(yè)的經(jīng)營過程介入管理為企業(yè)創(chuàng)造價值。通過對創(chuàng)新思維的解讀找出更多的工作方法，對實際的工作給出建設(shè)性的指導(dǎo)，重新思考工作的方式與業(yè)務(wù)流程，在工作中能夠全視角的看問題并給出解決問題方法。本課程對企業(yè)的中高層......

問題分析與決策制定技巧 西安：2025年06月20日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對性的解決方案學習整理思路，激活思維的工具第二......

流程管理 北京：2025年06月20日

1、認識流程及流程管理價值什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流對比流程管理及價值案例分享您所在的企業(yè)不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是強調(diào)部門垂直管理還是強調(diào)協(xié)同化、標準化？跨部門協(xié)同的理念在企業(yè)的核心理念中得到體現(xiàn)了嗎？什么樣的流程才是好流程……2、精益流程管理概念及與傳......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓班 上海：2025年08月13日

一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時間和成本之間的關(guān)系二 供應(yīng)商的開發(fā)和評定1.......