銀川管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開課

贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理實(shí)務(wù) 西安：2025年07月10日

物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理及公司中高層管理者。課程提綱：第一講：用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例：某企業(yè)運(yùn)用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗？二、為何精益物流與供應(yīng)鏈管理引入注目？案例分享：通過高效供應(yīng)鏈運(yùn)作改善現(xiàn)金流案例分享：完美訂單率直接影響客戶的體驗(yàn)實(shí)例演算：供應(yīng)鏈績(jī)效對(duì)于資本回報(bào)率的影響第二講：用精益思想......

新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)下2024工程總承包的新產(chǎn)業(yè)新模式新動(dòng)能暨EPC項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與降本增效專題培訓(xùn)班 西安：2025年07月11日

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和改善民生的重要任務(wù)，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地。目前我國建筑業(yè)面臨著建筑方式粗放，建筑工人老齡化、技術(shù)創(chuàng)新滯后、發(fā)展動(dòng)能不足等諸多問題。當(dāng)下，進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的建筑業(yè)，如何培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是關(guān)注的重點(diǎn)問題。全國經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和兩會(huì)為2024年的建筑業(yè)指明了新質(zhì)生......

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營(yíng)銷模式與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 西安：2025年07月30日

公司高管及市場(chǎng)銷售決策的參與者，市場(chǎng)銷售部、客戶服務(wù)、物流倉儲(chǔ)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及IT，數(shù)據(jù)分析相關(guān)部門課程大綱：第一章：解讀大數(shù)據(jù)營(yíng)銷1、什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境掃描1、直接營(yíng)銷環(huán)境2、間接營(yíng)銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境SWOT分......

2023推動(dòng)國有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制長(zhǎng)效化背景下，人力資源、薪酬績(jī)效創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí) 西安：2025年09月12日

黨的二十大報(bào)告指出，人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人力資源是關(guān)系國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源，是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。但當(dāng)前，國有企業(yè)在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制不健全、“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減&r......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 上海：2025年08月07日

銷售經(jīng)理、銷售專員、HR和培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人課程大綱：第一模塊：顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長(zhǎng)的路徑圖（初級(jí)銷售-中級(jí)銷售-高級(jí)銷售）體驗(yàn)分享：一次親身購買的經(jīng)歷（三種級(jí)別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個(gè)缺乏缺乏信任缺乏需要（WHY-HOW-WHAT）缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的......

供應(yīng)商選擇評(píng)估與采購談判技巧 廣州：2025年08月09日

第一天：供應(yīng)商選擇與評(píng)估第一部分：環(huán)境的變化與新型的供應(yīng)商關(guān)系概念企業(yè)環(huán)境與企業(yè)目標(biāo)企業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)分析供應(yīng)定位模型供應(yīng)感知模型新型的供應(yīng)商關(guān)系-實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段第二部分：如何挑選合適的供應(yīng)商供應(yīng)商開發(fā)程序供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的考評(píng)因素供應(yīng)商之交期管理（Delivery）供應(yīng)商品質(zhì)管理（Quality）供應(yīng)商成本......