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供應鏈產供銷一體化管理 西寧:2025年06月11日
建議參加對象:采購,計劃,制造,倉庫與物流及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員等培訓內容第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計(效率型,敏捷型...)6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供......
M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 西安:2025年06月14日
供應鏈總監,經理,主管和采購,運營管理,供應商質量保證,計劃,物流和其他相關專業人士課程大綱第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產業鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業的總體影響2.供應鏈主要管理......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安:2025年06月22日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 西安:2025年07月10日
物流、供應鏈、運營、財務管理及公司中高層管理者。課程提綱:第一講:用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例:某企業運用精益管理創造的奇跡一、精益緣何失敗?二、為何精益物流與供應鏈管理引入注目?案例分享:通過高效供應鏈運作改善現金流案例分享:完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算:供應鏈績效對于資本回報率的影響第二講:用精益思想......
現場問題發現與解決 北京:2025年08月07日
醫學上把人體健康數據進行了有效的精細化和標準化,如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數等,醫學靠數據診斷和冶療。而企業現場的標準化與精細化同樣如此,沒有標準,就不能了解現場;不能了解現場,就不能控制現場;不能控制現場,就不能改善現場;不能改善現場,就不能提高現場管理水平。而要實現精細化現場管理,必須將人裝入系統,只有......
同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海:2025年08月13日
第一天9:00-16:30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰;2溝通效果評估:要取決于接受者;說話看場合、看時機提高對方的接受度;信任和尊重,更容易讓對方接受我的意見;3溝通思考循環(Thinking Circle)4優秀團隊的溝通特征;溝通過程中有豐富的創意,能夠接納不同意見;有良好的溝通秩序和方法,能有效控......