銀川QFD培訓(xùn)公開(kāi)課

QFD品質(zhì)功能展開(kāi) 北京：2025年08月29日

一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介為什么要實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的理念新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要設(shè)計(jì)工具二、QFD概述QFD定義與發(fā)展QFD基本原理、作用與意義QFD應(yīng)用時(shí)機(jī)及實(shí)施效果QFD四階段模式介紹三、質(zhì)量屋技術(shù)狹義質(zhì)量屋及廣義質(zhì)量屋質(zhì)量屋技術(shù)四、產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋建屋工作流程QFD平衡矩陣式組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量需求如何展......

質(zhì)量功能展開(kāi)QFD實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月29日

第一部分:QFD簡(jiǎn)介QFD基本概念與歷史發(fā)展QFD對(duì)組織績(jī)效的影響典型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)活動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的關(guān)鍵里程碑與典型的質(zhì)量門第二部分：QFD分解QFD模式-四步驟工作法第一階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)第二階段：零件配置第三階段：過(guò)程策劃第四階段：生產(chǎn)策劃案例分享第三部分：QFD實(shí)施-產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量屋了解顧客的呼聲質(zhì)量屋的構(gòu)成要素分解顧......

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)：QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 濟(jì)南：2025年08月23日

開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量工程師、試驗(yàn)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工藝工程師參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師，六西格瑪 GB/BB/MBB 等課程大綱：第一部分 QFD 質(zhì)量功能展開(kāi)QFD 概述QFD 的作用及適用場(chǎng)合QFD 的基本原理QFD 的 4 個(gè)基本階段質(zhì)量屋/表......

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)：QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 青島：2025年07月10日

第一部分 QFD 質(zhì)量功能展開(kāi)QFD 概述QFD 的作用及適用場(chǎng)合QFD 的基本原理QFD 的 4 個(gè)基本階段質(zhì)量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客戶信息確定內(nèi)/外部客戶理解顧客需求和重要度透徹理解顧客需求的層次卡諾模型 Kano Model顧客需求的重要性級(jí)別客戶競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估Step2 將客......

倉(cāng)儲(chǔ)管理與高級(jí)配送提升效益 廣州：2025年09月26日

重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的價(jià)值，理解物流的概念、起源、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)管理中的重要性及發(fā)展趨勢(shì)。掌握先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈理念及轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為倉(cāng)儲(chǔ)配送增值。 理解物流配送中心的設(shè)計(jì)及選址以及物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化需要考慮的因素及最新工具模型及其應(yīng)用。理解倉(cāng)庫(kù)布局、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃以及平面布置及貨位管理的方式方法，掌握需求預(yù)測(cè)管理的......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理———產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年08月26日

講師豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理，以及項(xiàng)目管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)案例演繹、實(shí)務(wù)分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、沙盤模擬、培訓(xùn)游戲、小組研討方法，以產(chǎn)品管理全過(guò)程，貫穿于整個(gè)課程。使您在接受系統(tǒng)的產(chǎn)品管理知識(shí)的同時(shí)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)掌握更多的應(yīng)用技巧，以及全套的產(chǎn)品管理模板。掌握產(chǎn)品經(jīng)理工作方式以及產(chǎn)品管理成......