銀川貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn)公開課

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國際貿(mào)易運(yùn)作技巧 西安：2025年07月09日

1、緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題，受眾學(xué)員的全局觀和看問題的高度將會獲得提升。2、增加各個部門的協(xié)同意識。促進(jìn)整個供應(yīng)鏈效率和效益的雙提升。3、防范風(fēng)險、合理合法的降低貨物流通成本。4、掌握進(jìn)出口各重要環(huán)節(jié)操作規(guī)則與風(fēng)險，有效規(guī)避操作不當(dāng)造成一些嚴(yán)重的不可估計的損失。培訓(xùn)對象進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進(jìn)出口、報關(guān)、......

加工貿(mào)易與保稅管理 成都：2025年05月29日

物流部、財務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)計劃、審計以及其他相關(guān)負(fù)責(zé)人員參與，公司核心負(fù)責(zé)高管也建議在時間允許情況部分參與。課程大綱一、金關(guān)二期加工貿(mào)易系統(tǒng)介紹1．金關(guān)二期的政策背景2．金關(guān)二期的改革方向3．金關(guān)二期的賬冊類型4．金關(guān)二期的核銷類型5．金關(guān)二期的核注清單二、金關(guān)二期加工貿(mào)易備案與管理要求1．金關(guān)二期加工......

企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營 成都：2025年07月10日

1、掌握企業(yè)關(guān)務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)費(fèi)用，有效控制關(guān)務(wù)運(yùn)作成本2、通過企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理、實(shí)現(xiàn)貿(mào)易賦能3、合理運(yùn)用海關(guān)政策，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤最大化4、建設(shè)企業(yè)關(guān)務(wù)貿(mào)易合規(guī)體系，真正做到各部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險管理制度。5、提前規(guī)避企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險，讓通關(guān)更加便利化6、提升企業(yè)關(guān)務(wù)個人競爭力，使自己成為行業(yè)最杰出的復(fù)合型精英......

進(jìn)出口活動風(fēng)險內(nèi)部審計與企業(yè)健康體檢分析 成都：2025年07月24日

海關(guān)AEO高級證標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)建立對進(jìn)出口活動的內(nèi)部審計制度并有效落實(shí)，每年實(shí)施1次以上的進(jìn)出口活動內(nèi)部審計。同時，隨著海關(guān)稽查力度的加大，需要企業(yè)隨時掌握是否存在違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定的情形，可以及時向海關(guān)進(jìn)行主動披露，爭取從輕、減輕或者不予行政處罰。誠信守法便利、失信違法懲戒，將是海關(guān)監(jiān)管的趨勢。涉外企業(yè)如何規(guī)范海關(guān)業(yè)務(wù)管......

需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制管理 廣州：2025年06月30日

新時代企業(yè)面臨著市場需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式，外部市場競爭的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，公司產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來調(diào)整，生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。如......

支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計高級研修班 北京：2025年08月08日

導(dǎo)讀：培訓(xùn)的價值（1）為什么要做培訓(xùn)？（2）培訓(xùn)經(jīng)理角色定位二維矩陣（3）培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計的一般流程模塊一、獲取學(xué)習(xí)需求（獲取培訓(xùn)需求的三大來源）（1）基于平衡計分卡挖掘戰(zhàn)略需求的七步法分解戰(zhàn)略舉措界定資源、流程和能力三大需求細(xì)化培訓(xùn)需求形成年度培訓(xùn)計劃（2）訪談業(yè)務(wù)部門需求的6步法前期準(zhǔn)備：理解業(yè)務(wù)部門的現(xiàn)狀和模式澄清問......