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供應鏈計劃管理 成都:2025年07月30日
供應鏈計劃包括供應鏈主鏈之需求計劃、主生產計劃、物料計劃、產能計劃、生產計劃、庫存計劃、倉儲計劃、配送計劃。輔鏈上相關的配套計劃由主鏈計劃衍生而出, 這些計劃的相關一致性, 是供應計劃得以實施的保障。供應鏈計劃是企業供應鏈管理之核心職能,擔負著對所有輸入信息、輸入資源的分析、協調和平衡, 使得企業以最經濟的方式實現供應......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 石家莊:2025年07月24日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
基于戰略落地的目標與計劃管理 重慶:2025年07月25日
企業收益:1、將企業目標管理形成一套科學合理的管理體系,讓目標上下達成一致;2、引入項目管理的獨特技巧與工具,提高管理者的目標管理能力;3、提升企業目標制定的科學性和執行力,推動企業業績目標的達成。崗位收益:1、全方位梳理目標管理思路,提升計劃性工作能力;2、掌握目標制定的模式、方法和工具;3、把握目標計劃實施和控制的......
數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京:2025年07月12日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 上海:2025年08月11日
作為帶團隊的銷售經理,核心任務之一是制定團隊的銷售策略及相應的執行計劃,讓銷售人員不但知道具體的銷售目標,更知道有效的路徑與方法,從而達到目標。課程深入剖析與詮釋了針對經理負責的整個領域,進行整體謀劃的重要性及實現的具體方法,整合了目標客戶鎖定方法、核心競爭力設計、客戶價值設計等關鍵環節,有力促進經理從“士......
精益工廠布局 上海:2025年07月15日
通過對新工廠布局規劃 介紹與演練,使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務, 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠,在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。培訓對象:制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱:一、新工廠選址/選地時間:10:30-10:45課間休息一次主題......