銀川激勵體制培訓公開課

新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關(guān)系管理特訓班 銀川：2025年07月06日

第一項訓練 用工形式與勞動合同應(yīng)用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務(wù)七、崗位調(diào)動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風險控制九、最新《女職工......

《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響培訓班 銀川：2025年07月15日

第一部分：勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響1、當前的法律環(huán)境對勞務(wù)派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關(guān)系的情形時，用人單位如何處理與工會的關(guān)系？……2、 現(xiàn)階段......

用工風險控制與籌劃?：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議 蘭州：2025年08月06日

各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等。培訓內(nèi)容：課程一：年獎金設(shè)計與發(fā)放的稅收問題（一）中高收入者工資薪酬的納稅籌劃思路（二）中高收入者工資薪金的個人所得稅籌劃方法及案例1、工......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關(guān)系管理特訓班 蘭州：2025年08月13日

您是否有過同樣的經(jīng)歷？人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤嚴重流失！未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！勞動者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個月工資！員工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！依據(jù)企業(yè)制......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海：2025年07月30日

分享業(yè)界企業(yè)項目管理中存在的問題并學習業(yè)界項目管理的最佳模式與實踐掌握項目管理的基本知識，主要為九大知識領(lǐng)域、五個過程組和44個過程域掌握項目啟動之前需要進行的準備工作，如何確定項目的范圍掌握項目管理的組織結(jié)構(gòu)、團隊角色和項目團隊的溝通掌握項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控掌握如何將風險管理、質(zhì)量管理等融于整個項目管理中掌握項......

從需求到發(fā)貨的物流與計劃管理 上海：2025年08月11日

第一部分：供應(yīng)鏈管理之于企業(yè)盈利一、企業(yè)盈利模式的必然趨勢二、供應(yīng)鏈管理的目標對企業(yè)盈利的影響三、縮短制造周期對企業(yè)盈利的影響四、庫存與縮短制造周期的相互影響五、精益供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹六、更為務(wù)實而靈活的物料采購策略·杜邦分析法--對物料采購策略與庫存優(yōu)化的解釋第二部分：供應(yīng)鏈的優(yōu)化戰(zhàn)略---從需求......