銀川TWI培訓公開課

TWI一線主管高效執行 成都：2025年07月30日

掌握指揮員工的方法，有利于快速培養員工掌握任務分解的方法，快速對工作進行改善養成良好的精益精神和工作習慣提升工作效率，加快經驗的傳遞溝通的技能提升減少了解決問題的時間匯報工作能力的提升加快解決問題思路的思路適合對象：部門負責人、全體員工課程綱要：第一部分、主管在企業中的定位現代企業的管理特征主管的職責主管的作用與使命研......

TWI一線主管－JI工作指導 重慶：2025年06月12日

一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI）......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 重慶：2025年06月12日

成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業運用指導的技能，能在短時間內對現場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容，容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工之間融洽相處，預防爭吵，減低......

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師） 北京：2025年06月06日

第一單元 課程導入1．現場管理的現狀和特點2．現場管理的發展趨勢3．現場管理者職業規劃的自身定位4．學員熱身，建立學習小組第二單元 現場管理者的意識與角色定位1．案例討論：忙碌的小馬2．什么是管理？3．管理自行車4．管理的五大職能5．現場管理者的角色：家長、警察、消防員還是教練？6．案例討論：為何老張失去了威信？7．管......

卓越班組長的七項修煉 上海：2025年07月09日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法：熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學會發揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......

打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 深圳：2025年07月10日

1.案例分析2.產品測試管理概述1.業界公司在產品測試管理中常見的問題分析2.產品開發流程介紹3.測試業務在公司質量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發質量策劃活動？5.在產品研發過程中的質量策劃活動點有哪些？；1)概念階段：做那些質量策劃活動、如何做；2)計劃階段：做那些質量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討：......