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房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年07月12日
【課程背景】 在當前房地產行業中,工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關鍵線路工期,提升非關鍵......
房地產工程項目管理體系建設與現場、計劃、質量管理 成都:2025年06月14日
1、房地產項目管理難題與對策剖析2、項目管理體系建設及要素分析3、工程管理成品保護要點4、工程計劃進度管理的核心要點5、工程管理通病預防措施對策6、精品工程評價體系建設【適合對象】房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部領導及技術骨干。建筑施工行業、工程監理行業......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 成都:2025年06月24日
項目總監、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱:一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2025年06月16日
一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......
績效管理與考核實戰訓練營 上海:2025年07月17日
建立企業管理人員對績效管理的正確認知與理解,從企業經營層面分析思考如何建立企業整體的績效管理與考核體系,提升綜合執行力掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容,推動績效管理與考核的實效性掌握績效面談的要點與技巧,提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要......
經理人與組織——彼得·德魯克 上海:2025年06月06日
你的上司是閱讀型還是聆聽型?是上午型還是下午型?憂慮型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一樣需要某種安全感?他能理解的業務范圍是什么?這些問題是否已經成為你與上司相處中不斷自覺思考的問題,或者你認為這些根本就不是問題?你是否常犯低估上司的錯誤?還是為給上司帶來意外而沾沾自喜...課程大綱:第一單元:輔佐篇—&......