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現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 北京:2025年06月04日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講:5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 北京:2025年07月17日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。公司在上海、沈陽、山東、柳州、江蘇、重慶等地深度布局六大專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)基地,主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司始建于 1925 年,前身為鄭興泰汽配廠。公司總部于 2015 年整體搬......
《現(xiàn)場5S與目視化管理(工廠實戰(zhàn)班)》 北京:2025年08月06日
?現(xiàn)場是一個企業(yè)的“臉面”,也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。5S的有效實行,不僅提升現(xiàn)場管理水平,改變企業(yè)和人員的素質(zhì),也是一種為客戶服務(wù)的真實體現(xiàn)。?假如您的企業(yè)將全面推行5S或在推行中遇到困惑,本課程將為您打開5S的大門,提升對5S的認識,同時提供大量推行的經(jīng)驗、方法和實用工具.課程收益......
現(xiàn)場5S與目視化管理實戰(zhàn) 青島:2025年06月06日
1.讓學(xué)員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的管理模式——5S管理的精髓;2.和學(xué)員一起分析5S推行不到位的原因,并如何避免兩張皮的尷尬境地;3.讓學(xué)員掌握推行5S管理的核心和5S的精髓;4.讓學(xué)員知道企業(yè)自主管理的最高形態(tài)“自動自發(fā)、自主自治”;5.讓學(xué)員對設(shè)備目視化,現(xiàn)場目視化、管道、閥......
HR法務(wù)實控20個工具課研修班 深圳:2025年06月19日
由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識提升,信息不對稱的弱化,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素,導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細,這一變化在近幾年,尤其明顯。而HR工作職責(zé)中關(guān)于勞資糾紛的處理工作,從之前的臨時、低頻、個體特性逐漸向常態(tài)化、復(fù)雜化、群體化糾紛演變。對于HR來說,就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力,來幫助企業(yè)度過難關(guān),創(chuàng)......
精益六西格瑪 上海:2025年06月30日
總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān),部門經(jīng)理/負責(zé)人,精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......