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利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 銀川：2025年06月04日
財務總監、采購、生產制造、市場營銷、銷售、財務、人力資源、戰略規劃等部門經理和骨干員工研討內容一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色，滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息：了解企業面臨的經營狀況，同時了解企 業面臨的市場特性，生產、采購和研發每一作業的規律二、企業......
全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班 銀川：2025年06月04日
加快世界一流財務管理體系建設，強化價值引領與預算牽引雙驅動，促進戰略財務與全面預算銜接相融合，是企業實現可持續發展關鍵。隨著國有資本經營預算制度的最新變革，企業各級管理人員及財務人員必須將企業經營和管理融入財務思維，透過財務數字洞悉企業經營問題，理解并掌握國有資本經營預算與全面預算管理的核心要義。在企業實踐中，不斷提升......
Deepseek助力財務辦公效率提升、財務分析、財務決策專題培訓班 銀川：2025年06月18日
財務部門各崗位人員，包括會計、出納、財務分析師、 預算專員、財務主管等。課程大綱模塊一、Deepseek 的初級應用：AI 工具應用-技術原理與功能1、Deepseek 的核心技術原理介紹2、Deepseek 的主要功能模塊3、國內主流 AI 大模型介紹與應用（1）案例導入：一個財務決策案例搞清 AI 工具哪家強以及 ......
行政事業單位財務和管理人員專業能力提升 銀川：2025年08月06日
“十三五”時期，政府會計改革有序推進、成果豐碩，構建財務會計和預算會計適度分離又相互銜接的政府會計核算模式，基本建立起一套具有中國特色的政府會計標準體系。今年是“十四五"規劃開局之年， 總結提煉新準則制度實施中行之有效的做法，形成可復制可推廣的實施經驗，加強準則制度與預決算......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 蘭州：2025年07月30日
一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色，滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息：了解企業面臨的經營狀況，同時了解企 業面臨的市場特性，生產、采購和研發每一作業的規律二、企業戰略方向的選擇、業務規劃和預算管理企業基本經營規律企業的產品線和市場組合如何決策，公司的資源如......
政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產管理專題培訓班 西寧：2025年07月09日
為貫徹落實財政部《會計改革與發展“十四五” 規劃綱要》和《會計行業人才發展規劃 (2021—2025) 》等文件精神， 進一步強化政府會計準則制度的實施，提升行政事業單位財務管理水 平，加強資源配置效率和資金使用效益，根據中國總會計師協會整體 工作部署，經研究，我中心決定舉辦&ldq......
舉辦金稅四期新形勢下國有企業各類財務問題處理、稅收籌劃及稅務稽查應對技巧、合規體系建設研討會 西寧：2025年07月11日
第一部分：稅收征管環境的變革1、金稅四期的“天羅地網”是如何布局的？2、金稅四期的“智慧稽查”使傳統的稽查模式成為過去式3、金稅四期的“畫像功能”打破了傳統意義的關聯關系4、數電票時代下的“確認式申報”給稅控模式帶來什么質的......
財務數智化轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班 西寧：2025年07月22日
專題一：世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐（一）世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系，拆解企業可落地可實施的重要事項（二）世界一流財務管......
財務管理培訓內訓課程
宏觀經濟趨勢解讀 ——中國宏觀經濟趨勢的三個維度 主講：李老師
對這個時代有深入理解的企業家、投資人、時代精英課程收益：● 了解預測宏觀經濟走勢的三個維度● 了解中國經濟的深層邏輯● 了解最新的宏觀經濟環境與趨勢課程大綱第一講：席卷全球的產業革命一、產業革命的現狀1. 超級平臺的“勝者通吃”2. 超級平臺的背后——不斷提升的競爭維度1......
從預算體系的建立到全面預算管理 主講：王老師
企業參與編制預算的全體人員課程方式：講師講授+案例分析課程大綱第一講 認識預算管理一、什么是預算1.課本中的預算2.人們眼中的預算3.現代企業制度下的預算管理二、預算管理中的誤區1.預算是“突擊花錢”2.預算是計劃3.預算“等于”預測4.預算一場數字游戲第二講 全面預算管......
非財務經理的財務管理課綱 主講：王老師
通過學習，使管理者能掌握財務管理在企業管理與戰略實施中的重要性，使管理者能夠在管理中使用財務工具為管理做支撐，利用財務思維分析解決管理中的問題，從而找到更好的方法與手段。管理者通過應用財務的思維和工具方法，助力企業深入分析經營管理問題，提升管理績效。 幫助管理者體會和反思自己不同的經營決策行為將如何影響財務結......
