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時間與壓力管理 成都:2025年06月05日
1.時間管理,就是自我管理* 把重點從管理時間轉到管理自我* 識別典型的時間浪費行為* 識別個人優勢和發展機遇以便掌控時間2.規劃你的成功* 根據你的角色定位來制訂目標* 找出重要和緊迫的事項* 創建一個現實可靠、富有成效的計劃表* 使用強有力的計劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計劃3.管理相關通訊技術* 找到策略,以更......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 成都:2025年06月24日
第一單元:認識一下效益一 能力測試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標:讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心態Mentality四 效益管理的基本心態:真正的效益管理是自我管理為了更好地......
目標與時間管理 北京:2025年05月28日
企業的中高層管理干部課程內容:第一講: 解讀目標——企業的導航系統1.目標是什么;2.為什么要有目標;3.人們為什么不愿意設定目標?4.目標管理的由來;5.目標管理的定義與實質;6.目標管理的好處及缺憾;7.目標管理應避免的問題;8.目標管理MBO的應用;9.制定:科學性;執行:管控性;完成:激......
高效計劃與時間管理高級研修班 北京:2025年06月07日
企業各級管理者。課程大綱第一講 對時間管理的認識1.時間的真諦2.時間的獨特性第二講 時間管理的核心1.習慣管理:時間哪里去了?2.價值管理:時間大盜第三講 時間管理的發展1.五代時間管理的發展沿革2.五代時間管理帶給我們的啟示第四講 高效時間管理的核心思維1.時間的四個象限2.四個象限的區分3.如何高效統籌四象限4.......
新任經理必修課 北京:2025年06月09日
識別和避免管理者常見的誤區要事第一和高效授權有效地計劃和組織工作保持高效和激昂的團隊管理績效,提供高激勵的目標指引和有建設性的反饋發現組織中的變革管理需求課程大綱:成功管理者特質高效管理者的行為,技巧和特質21世紀成功管理者的5項實踐建立你的信譽設定自己管理能力發展目標高效的時間管理設定優先工作的標準計劃和安排您和團隊......
工作效益加速器—向時間管理要效益 北京:2025年06月12日
一、自身時間管理的模糊情況;二、對時間管理的誤讀和誤解;三、沒有高效的時間管理方法和工具,導致時間浪費和拖延。課程收益一、梳理一套全新的“時間管理”實操理念;二、領取一套完整的時間管理“工具包”;三、建立一套符合自身工作目標任務的時間管理“實現路徑&rdquo......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年06月19日
你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。通過本課程您將學會更有效地安排時間,有效取舍,優先考慮重要......
時間與壓力管理 北京:2025年07月09日
任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業績的經理;其他管理人員課程收益:你是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和......
時間管理培訓內訓課程
高效時間管理——提高工作效能的時間管理法 主講:何老師
中、基層管理者、普通員工課程方式:結合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論,讓學員從視覺、聽覺到觸覺全方位的參與當中來。課程大綱第一講:認識時間管理一、思考:時間都去哪了?趣問趣答:我們面臨的時間管理最大的挑戰是什么?1. 分析我們的時間消耗情況?案例解析:時間管理大師柳比歇夫的時間管理帶來的啟發二、到底什么是時間管理1......
高效時間管理(工作坊) 主講:張老師
企業全體人員【課程大綱】一、認知時間及職場價值1、時間是人生最大的資本2、為什么要進行時間管理3、什么是時間與時間管理4、關于時間管理存在的誤區A、缺少必要工作計劃B、組織計劃工作不當C、高效時間控制不夠D、拖延時間的借口二、高效時間管理的核心法則1、目標精確——SMART原則的關鍵2、溝通明確......
以角色為中心的時間管理訓練 主講:胡老師
隨著時代的更迭,人們生活環境的便捷化,我們在工作和生活中的角色越來越豐富,在工作中是一個經理,教練,員工;生活中是父母,愛人,兒女;人際中是朋友,鄰居,網友;興趣上可能是馬拉松愛好者,“擼啊擼”達人,吃貨等等。很多人的時間管理的不好,工作效率低下,根本原因是因為有非常多角色的干擾,有許多懸而未決......