銀川人事管理培訓

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銀川人事管理培訓公開課

自2008年1月1日執(zhí)行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規(guī)定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容；1月24日剛剛頒布的&......

AI技術賦能+戰(zhàn)略思維”雙輪驅動的國有企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)革新與應用場景技能進階銀川：2025年07月16日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經理)、HRBP以及人力資源部(組織人事部)相關人員;招聘/績效/培訓版塊負責人;各中高等院校、人力資源人才服務機構等。課程大綱第一部分DeepSeek等AI工具賦能人力資源數字化轉型一、AI技術原理與國企人力資源場景適配性1.數字化時代國企HR的挑戰(zhàn)與機遇2.國企人力資源管理的核心職能、特點與難點......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班銀川：2025年08月05日

隨著各項生產資料價格的增長，和社會保障水平的提高，企業(yè)的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅動企業(yè)成長”到“管理驅動企業(yè)成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉型，從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業(yè)務融為一體，從業(yè)務......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班蘭州：2025年07月01日

一、招聘管理1、擬定合規(guī)的招聘廣告信息及發(fā)布；2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發(fā)送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規(guī)定填寫面試登記表；3、用人單位應審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發(fā)送要點。三、入職管理（一）勞動合同......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班蘭州：2025年07月01日

● 學習和掌握人力資本投資收益指標，掌握人效分析與洞察維度● 學習人效差距分析與綜合診斷方法，學習和掌握人效改善提升方法，牽引和賦能部門管理者提升人效● 了解不同業(yè)務或發(fā)展階段公司的人效管理策略，借鑒同類企業(yè)人效提升解決方案，提升企業(yè)人效培訓對象人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業(yè)生存的必......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班西寧：2025年07月02日

第一部分：國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班西寧：2025年07月14日

作為人力資源的從業(yè)者，你遇到如下的困境？1、總也找不到合適的人才，可即便找到也留不住；2、總是花大量的培訓經費，可經濟效益未見改善；3、總在組織績效考核評估，可員工績效依然低下；4、總想提高員工工資水平，可大家仍然怨聲載道；5、總要合理規(guī)劃人資結構，可自始至終毫無頭緒；6、總能擺平很多員工爭議，可勞動關系仍無起色。在新......

和諧用工——企業(yè)用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班西安：2025年05月28日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容：第一部分近期國家人社部出臺的勞動用工相關......

人事管理培訓內訓課程

非人力的人力資源經理主講：邱老師

破冰：直線經理為什么要關注人力資源管理？1、用一個字形容“忙、累、惑”2、遇到問題與困惑了3、出的都是“人”的問題第一講人力資源的理論源流一、什么是人力資源管理1、人2、人力3、人力資源二、人力資源各模塊都包括哪些？三、人力資源管理與非人力的人力資源管理有什么區(qū)別？四、......

重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉型主講：陳老師

● 了解UCUA時代HR的轉型● 萃取標桿企業(yè)HRBP轉型經驗● 敘述HR三支柱的角色與分工● 掌握HRBP轉型的步驟和流程● 運用HRBP思維模式開展工作● 運用BLM、BEM、OGSM等工具業(yè)務中開展工作課程特點：● 針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調查，依據學員需求設計課程；● 案例式分享：結合15......

人力資源管理創(chuàng)新與企業(yè)最佳實踐主講：陳老師

研究表明，人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一，通過人力資源管理的選用育留達成管理目標，實現管理價值的提升。隨著互聯(lián)網時代的到來，以及企業(yè)競爭壓力的增大，人力資源管理如何更好地服務于組織的發(fā)展是需要關注的問題，本課程結合企業(yè)最佳實踐，為學員清晰講授人力資源管理......

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