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《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 蘭州:2025年08月20日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......
高效招聘精準面試實戰班 西安:2025年07月31日
第一單元:精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家的招聘體系科學嗎?討論:科學的招聘的體系是怎樣的?二、誰為招聘負責?1、門店缺人店長不能等、靠、要......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 西安:2025年08月27日
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結,千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續,如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工?互聯網時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......
基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 太原:2025年08月06日
(一)人才甄選的基本認知1、優秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測試:性格色彩密碼人才標準的“冰山模型”著名企業人才甄選的標準(二)如何招聘到合適的人——工作分析表的運用1、上崗條件應包含的基本內容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......
慧眼識金——精準招聘與面式操作技巧高級培訓班 成都:2025年07月09日
一、企業的選人之道1、自測:企業的選人之道是否有效;2、企業在不同發展周期的選人策略;3、企業選人的十大理念;4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握;2、渠道的優劣勢分析和選擇策略;3、招聘現場管理的十大注意事項;4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......
金牌面試官:校園招聘的策略以及實戰技巧 成都:2025年07月16日
公司校園招聘工作負責人用人部門中高層管理者各層級面試官及人才測評師課程收益掌握人才甄選系統理念與方法熟悉校園招聘的各項評價技術掌握結構化面試的方法和形式通過實戰演練掌握面試的技巧課程特色多年跨行業的人才測評經驗,可以為您度身定制課程內容高老師二十余年工作的實踐總結,現場親身示范面試技巧全面提升面試官的面試技巧,讓面試更......
校園招聘和面試技巧實務 成都:2025年08月01日
標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點校招的流程、風險解析校招人員應該注意的要點2、校園招聘的任務設計籌備階段任務設計面試階段任務設計錄用階段任務設計總結階段任務設計實習階段任務設計評估階段任務設計** 案例分析3、校園招聘適......
人才招聘策略與方法 成都:2025年08月02日
第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中,人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......
招聘技巧培訓內訓課程
高績效的HR招聘留人 主講:劉老師
人力資源從業者、部門管理者等【培訓方式】咨詢式培訓,從企業實際情況出發,通過講解分析、模擬練習、實際問題分析解決、案例研討、互動游戲等,幫助企業解決實際問題,并形成落地方案。培訓全程設置積分PK形式,講授60%+實戰演練與分享40%【培訓大綱】前言:四位一體的招聘體系1、公司層面——統籌協調,全......
人人都是招聘專家 主講:徐老師
企業中高層管理者和HR人員授課方式:講授+案例分析+互動問答+角色演練課程大綱:一、做招聘必須知道的----互聯網時代的組織發展方向1、三個趨勢2、組織管理的4個命題案例分析3、組織管理新內涵個人與組織的共生關系組織必須以客戶為導向組織需要內外無邊界4、組織需應對的新挑戰未來已來同質化的市場自主的個體5、組織新屬性平臺......
金牌面試官管理 主講:遲老師
45%理論講授+30%現場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析【學員對象】企業面試官,面試管理者【課程內容】01 導入1、課程目標、課程收益、課程跟進2、課堂紀律02 傳統招聘中面試官的窘境1、非結構化面試的狀態2、面試中的兩種影響效果效應3、面試中的常見難題03 招聘規劃1、招聘是“用&rd......