銀川招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 銀川：2025年06月11日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

基于勝任力的招聘與甄選技術 西安：2025年06月07日

人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）總結能力穩定性2、企業的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、......

高效招聘精準面試實戰班 西安：2025年07月31日

? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內，降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象：企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 呼和浩特：2025年06月25日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 太原：2025年08月06日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容：（一）人才甄選的基本認知1、優秀人才的基本......

招聘面試全流程實戰技巧 成都：2025年06月06日

第一章：招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）5.標準的招聘流程、工具和文檔6.人才數據庫和人才地圖7.候選人體驗管理和滿意度提升8.雇主品牌建設第二章：職位需求分析1.職位需求分析前需要做的準備工作了解行業和競爭對手了解業務模......

實戰招聘面試技巧 成都：2025年06月11日

一 結構化面試引言：很多人都聽過結構化面試，但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試，甚至有人說：結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一個人真的那么簡單就可以了嗎？在本章節，我們將討論：1 結構化面試的概念及......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 成都：2025年06月12日

熟知人才的標準與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例：諾基亞之殤二......

招聘技巧培訓內訓課程

你的樣子-人才畫像DRAW模型應用 主講：張老師

疫情的黑天鵝飛過后，企業的穩健發展離不開高質量人才的支撐。員工是企業最寶貴的資源。招聘的目的絕不是簡單地吸引大批應聘者，人力資源招聘的根本目的是獲得企業所需的人員、減少不必要的人員流失，同時招聘還有潛在的目的：樹立企業形象。有效的招聘指組織或招聘者在適宜的時間范圍內采取適宜的方式實現人、職位、組織三者的最佳匹配，以達到......

點睛之學：打造頂尖面試官 主講：蘇老師

前言：面試對企業的重要性案例分享：招錯人的成本第一講：面試人選——建立用人標準一、工作分析的基本方法二、建立招人標準——根據崗位確定人才需求1. 建立招人標準的重要性工具分享：招聘的冰山模型2. 招人標準構成1）硬性條件2）軟性條件3. 人才畫像：基于“成功典......

人才招攬——高效招聘面試技能提升 主講：黨老師

企業高管、人資總監、招聘負責人課程工具：工具一：面試者體感動線圖工具二：招聘渠道評估表工具三：企業人才檔案庫工具四：性格測試問卷工具五：評價中心技術（含四大面試技術）課程大綱案例導入：華為在業績大幅下滑情況下，為什么還那么重視人才招募？第一講：建立——招聘理念與勝任資質一、建立對招聘工作的六大正......

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