銀川質量控制培訓公開課

TQM全面品質管理 成都：2025年07月11日

一、認識問題，學會識別與分析問題組隊組建與分組什么是問題識別問題，展開思維，開啟腦力激蕩情景案例，了解我們的思維模式與問題解決能力回應案例，現在你可以如何做？情景詞匯，腦力激蕩這不僅僅是熱身，更是面對問題的可能性分析，團隊思維最佳的狀態我們來開始識別問題⑴四種問題類型⑵真因確認的四種工具與方法您所關注的問題與觀察到的事......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年06月09日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

注塑品質過程控制技術 重慶：2025年07月12日

注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、品管部經理/主管、注塑生產工程師、注塑品質工程師、注塑品檢人員、注塑部領班/組長/技術員等相關人員……培訓內容：1、注塑品質過程控制人員必備的專業知識；2、塑膠原料質量的檢查與控制技術；3、色粉質量的檢查與控制技術；4、碎料過程質量的檢查與控制技術；......

精益生產工具培訓課 重慶：2025年08月07日

第一講：認識精益生產（lean）培訓咨詢培訓咨詢1、為什么要學習精益生產（lean）培訓咨詢2、生產運作方式的發展過程及其特征3、什么是精益生產（lean）培訓咨詢4、精益思想的五個原則5、精益生產（lean）培訓咨詢會給我們帶來什么好處6、精益生產（lean）培訓咨詢的四大特點7、如何正確理解精益生產（lean）培訓......

面向制造和裝配的設計（DFMA） 北京：2025年05月29日

如何在產品設計開發階段考慮可制造、可裝配性，如何面向成本、面向維修服務、面向質量及可靠性開展產品設計，是設計研發人員必須具備的設計開發理念。本課程通過對并行工程概念的理解，通過對產品可制造性及可裝配性的分析，應用大量實例引導學員在設計開發的早期階段考慮產品的可實現性，以確保使用最低設計開發成本、制造成本及服務成本的方案......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 北京：2025年06月04日

一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核在第二方審核中的應用4．過程審核的評定方法和審核技巧5．控制計劃（Control Plan）與過程審核6．過程審核員的資格要求7．過程審核提問表的編制技巧8．過程審核計分方法9．過程審核流程10．審核準備&mdas......

高級審核技巧研修班 北京：2025年06月09日

一、審核相關定義1、審核的相關定義2、練習1：審核中常見問題、增值性審核二、審核中常見的問題1、審核中常見問題2、練習2：優秀審核員的核心能力三、業務過程1、過程2、過程的關系3、顧客導向過程4、支持和管理過程5、過程圖及其價值6、練習3：繪制業務過程圖四、業務過程與標準的關系1、ISO 9001標準概述2、業務過程與......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京：2025年06月12日

結果導向：使參加課程學習人員都能掌握高階謝寧DOE方法并能實際靈活地應用。實戰出發：課程配備豐富的案例，重點引導學生如何在制造業中應用。教學相長：通過案例分析、實戰演練、小組研討、分享經驗和知識。課程大綱：第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優勢4......

質量控制培訓內訓課程

G8D小組解決問題的方法 主講：朱老師

采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有過程的人員。課程內容:G8D 概述G8D的目的ISO/TS16949對G8D的要求G8D 8D報告必須回答問題G8D 8D的益處D0準備G8D過程實施緊急反應措施Emergency Response Actions （ERA）癥狀和問題量化癥狀的工具：佩恩......

QC七大手法實戰演練 主講：陳老師

一、品質基本概論1.何謂品質2.品質的三要素3.品質發展的趨勢4.QC七大手法的演進二、QC七大手法的制作及運用1.查檢表：搜集品質的數據(1)查檢表的種類(2)數據的收集與整理(3)實例說明2.柏拉圖：找出問題的重點(1)柏拉圖的原理-二八法則(2)繪制柏拉圖的步驟(3)柏拉圖的運用(4)實例演練3.要因圖：掌握異常......

ISO14001:2015內審員實戰 主講：楊老師

公司現有內審員、體系負責人/工程師、ISO專員、環境管理人員等相關對內審有興趣或公司指定人員【課程大綱】第一部分 ISO14001:2015改版說明1、相比ISO14001:2004版有很大變化的要求更多、采用新的高級結構關注風險，不再使用預防措施組織的環境背景，風險意識風險案例分享強調策劃強調過程管理：持續關注有效過......

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