銀川內部控制培訓公開課

《企業內部控制體系建設與風險管控》高級研修班 銀川：2025年06月03日

《聯合國2019年數字經濟報告》指出：數字化正在以不同的方式改造價值鏈，并為增值和更廣泛的結構變革開辟新的渠道。近年來，大中型企業數字化轉型正全面展開，必將為產業格局優化和產業鏈現代化帶來深刻影響，引導數字經濟和實體經濟深度融合，推動經濟高質量發展。數字化產業經濟帶來新的發展機遇的同時給企業內部管理催生了一系列風險。新......

中國企業法律風險防控操作實務培訓班 銀川：2025年06月11日

各企事業單位主管領導、法律事務部主任、法律顧問、法務人員及業務骨干、企業中、高層管理與技術人員、一線員工等。課程大綱第一模塊 企業法律事務管理體系建設及操作實務一、依法治企的核心內容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內容——健全制度建設3、依法治企的五大舉措二、企業總法律顧問制度1......

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 西寧：2025年06月18日

2022年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年，“十四五”發展規劃實施進入第二年，企業作為重要的市場主體，推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實進入收官之年，建立健全中國特色現代企業制度，完善市場化經營機制，各項改革舉措要切實激發企業內部活力，轉化為創造價值的強勁動力，為夯實社......

新形勢下黨建與中心工作深度融合、黨建品牌精塑暨黨支部書記賦能專題研修班 西寧：2025年06月25日

身處百年未有之大變局，新形勢為黨建工作帶來了全新挑戰與更高要求。當下，不少單位面臨黨建與中心工作“兩張皮”困境，黨建一直是事業發展的紅色引擎，但二者未充分協同發力，難以應對復雜多變的局勢。在科技創新、社會服務、經濟建設等領域，中心工作日益艱巨?？萍紕撔仑叫韫タ岁P鍵技術，社會服務亟待優化民生供給，......

強化從嚴治黨與黨風廉政建設暨紀檢監察干部核心業務能力提升專題研修班 西寧：2025年07月01日

（一）貫徹落實二十屆中紀委三次全會精神暨紀檢監察相關法規政策解讀1.習近平總書記關于黨的自我革命重要思想深刻內涵及其實踐要求；2.反腐敗斗爭面臨的新情況新動向及對善于斗爭提出的新要求；3.當前腐敗問題滋生的土壤和條件及對縱深推進反腐提出的新要求；4.新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》解讀；5.《中國共產黨紀律檢查機關監......

《企業內部控制體系建設與風險管控》高級研修班 西寧：2025年07月06日

1.幫助學員全面掌握內部控制建設與評價技術方法；2.幫助學員正確認識內部控制的內涵與外延，掌握內部控制落地實施的抓手；3.幫助學員了解現代企業產業升級與數字化運營風險；4.幫助學員掌握數字化運營在企業降本提質增效上的典型案例和思路方法；5.幫助學員了解企業以大數據為核心的風險管控落地化模式，形成事前規則監控、事中指標監......

中國企業法律風險防控操作實務培訓班 西寧：2025年07月16日

第一模塊 企業法律事務管理體系建設及操作實務一、依法治企的核心內容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內容——健全制度建設3、依法治企的五大舉措二、企業總法律顧問制度1、《國有企業法律顧問管理辦法》（2004）與《企業法律風險管理指南》（2012）2、健全總法律顧問制度建設，防范化解......

新時代紀檢監察干部業務綜合能力提升與黨風廉政建設研修班 西寧：2025年08月04日

1月6日，習近平總書記在二十屆中央紀委四次全會上發表重要講話強調，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，堅決打好反腐敗斗爭攻堅戰、持久戰、總體戰?？倳浽谥v話中指出，當前反腐敗斗爭形勢仍然嚴峻復雜，鏟除腐敗滋生土壤和條件仍然艱巨繁重，全面從嚴治黨既是政治保障，也是政治引領，要保持戰略定力和高壓態勢，一體推進三不腐。總書記對......

內部控制培訓內訓課程

內部審計風險防控與廉政建設 主講：桂老師

一、企業內部控制基本規范 1、企業內部控制的主體與環節 2、企業內部控制的措施與類型 3、企業內部控制的要素與實施 二、企業內部控制的評價 1、內部控制評價的內容 2、內部控制評價的程序與運用 3、內部控制評價報告 三、內部審計風險防范 1、加快內部審計的法制建設 2、強化內部審計人員的風險意識 3、創新審計工作的方式......

企業五維法律風險防控方案 主講：李老師

課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業家、MBA班、EMBA班、孵化器產業園區、各階段創業者、企業后備接班人、企業中高級管理人員、企業儲備管理人員、法律合規從業者、企業法務、人力資源崗位等課程方式：知識點精講+案例解讀+必備條款分析+圖示解析課程大綱：引言：1. 五維風險概述：風險的本質與不可滅性2. 企業風險，事前......

新形勢下國有企業集團管控模式的平穩執行 主講：朱老師

第一部分：國企改革下的政治背景為什么要進行改革已完成改革的相關公司及案例第二部分：有國際競爭力的一流企業具備特點業務戰略方面組織結構方面人才及激勵方面文化凝聚方面第三部分：企業管理創新思維關于組織結構關于企業文化關于協同機制關于人才培養第四部分：集團發展態勢及管控模式選擇集團化管控的發展趨勢關于總部定位關于業務架構關于......

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