銀川現場管理培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州：2025年05月27日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

精益6S推行實務及現場改善 蘭州：2025年08月13日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安：2025年06月13日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安：2025年06月22日

生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 西安：2025年07月08日

經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。......

現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 西安：2025年07月10日

第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經營活動中投入產出的關系3、生產活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務與職責1、主管干部的基本條件2、主管的任務觀與使命感3、六大任務與七項職責4、......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安：2025年07月31日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

工業4.0智能制造與企業精細化生產運營 成都：2025年06月05日

1、了解工業4.0智能制造在企業精細化生產運營中的融合2、了解應對多品種少批量生產的管理特征，實現柔性化靈活生產管理的思路3、熟悉構建企業SCM供應鏈管理體系，實現系統降本增效的具體措施4、了解打造智能制造平臺，實現個性化輸出、調整生產結構，實現企業轉型升級的方法5、掌握標桿管理的基本特征和思路課程對象各類制造型企業的......

現場管理培訓內訓課程

工廠精細化管理組合拳 主講：曹老師

了解工廠管理問題的現象及內在原因掌握工廠控制體系的6大模式掌握工廠控制的方法和工具掌握工廠人訓練的思路和方法課程大綱：第一部分 工廠型企業的問題分析一、工廠管理的核心問題1.效率，品質，成本是工廠必須盯住的核心指標！2.如果要解決工廠型企業的問題，從哪里入手？3.工廠管理為什么會顧此失彼？4.工廠減少下列因素造成的浪費......

生產現場管理實操技巧培訓 主講：邱老師

一、現場管理的金科玉律1、何謂現場2、走進現場3、當問題（異常）發生時，要先去現場4、檢查現物（有關的物件）現象（表現的特征）5、當場采取暫行處理對策6、發掘真正的原因并將它消除7、標準化以防止再次發生8、案例分析：（1）某塑膠成型車間（2）一般處理（3）三直三現法（4）標準化二、生產活動的6條基本原則1、后工程是客戶......

減法工作“斷、舍、離” ——銀行6S現場管理實施方法與技巧 主講：郭老師

銀行一線柜員、會計主管、行長課程方式：講師授課、現場演練、案例分析、情景模擬、游戲分析課程大綱第一講：認識6S在營業環境中的重要性一、再看營業廳現場1. 廳堂6S管理現場中：重視發現的眼睛2. 6S管理對銀行的重要性（圖片展示）1）辦公室2）營業廳3）營業室4）Vip室5）開放式辦公區課堂討論：糟亂的環境對人會產生什么......

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