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質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系內部審核員 西安:2025年06月04日
隨著質量、環境和職業健康安全管理體系在我國的推行和發展,為適應各組織內外環境不斷變化的實際需求,國際標準化組織(ISO)于2015年9月發布了ISO9001:2015質量管理體系和ISO14001:2015環境管理體系新版國際標準。新版國際標準的修訂從基本的術語,管理原則,到標準的整體結構和具體要求內容都做了重大調整。......
TQM全面質量管理導入實戰訓練 西安:2025年06月06日
1.企業質量不合格率居高不下,質量成本得不到很好的控制?2.企業質量產生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?即使找到原因,但問題也得不到解決?同類質量問題總是反復的發生而不能很好地控制?供應商提供物料出現不合格雖然下達整改通知但效果不明顯?3.TQC 或 TQM 這個專有名詞,在互聯網信息發達的今天,很多人知道這名......
質量型企業打造與質量成本管理 西安:2025年08月08日
一、 競爭力——質量認知與轉型1、質量的本質與內涵2、質量部門的 4 個定位3、質量組織建設的 7 個支點4、質量部門 7 大核心功能5、質量經理人的 7 個角色認知6、零缺陷質量管理的 10 個思維導向7、高質量經營模式 5 個轉型方向8、高質量內控管理 4 個價值維度二、 硬實力&mdash......
物料優選可靠性管理 成都:2025年05月29日
據統計,產品缺陷中大約有50%以上源自物料質量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產品成本中占有很大比重。因此如何在質量和成本之間達到最優的平衡,提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發制造性企業都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起,涉及研發系統、生產系統、供應鏈系統、供應商......
物料優選與可靠性管理 成都:2025年05月29日
系統掌握物料優選管理的方法,持續優化公司的物料體系。具體包括:物料選型與認證;物料體系持續優化;配套信息化建設。【參加對象】研發總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人;物控總監、物控經理、采購經理等;質量總監、質量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案......
高級先期產品質量策劃 成都:2025年05月29日
先期產品質量策劃(APQP)是一種結構化的方法,用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程將重點之一放在如何準確理解APQP的要求及APQP的關鍵輸出。本課程以項目管理的基本要求、設計驗證的V模型、供應鏈開發的梯形理論為基礎,詳細討論產品開發所面臨的組織結構、時間定義(合理的階段劃分)、任務定義(以顧客需求......
產品穩健設計高級應用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 成都:2025年06月04日
?設計、研發、工藝、產品、質量等工程技術人員?生產主管與經理,企業各級管理人員?六西格瑪黑帶大師人選課程目標?學習田口設計的基礎理論和分析路徑 ;?掌握田口設計使用方法;?提高解決實際生產和科研中實驗問題的能力;?掌握如何在工作中合理使用田口設計的方法;?使用Minitab來進行田口設計與分析,獲得最佳結果變得方便容易......
POKA-YOKE防錯防呆技術 成都:2025年06月05日
了解為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處?了解什么是防錯法?系統理解防錯法的原則、原理?將防錯技法與現場問題、設計問題有機的結合并活用,追求防錯的效率化和效益化課程大綱:第一章: 防錯法概述1、測試:你會出錯嗎?2、什么是防錯?3、防錯法意味著“第一次把事情做好4、防錯法起源5、失誤、錯誤和缺陷6、人的......
質量管理培訓內訓課程
零缺陷質量管理 主講:張老師
審視我們的日常管理工作,我們的領導到處不停地巡邏,發現”火災“,然后及時撲滅。爭論、罰款、加班以及現場中一群群的救火隊在馬不停蹄地跑來跑去,似乎這一切都已習以為常。如果我們仔細統計分析,將會發現其中大部分問題是驚人地相似,卻日復一日地重復發生著,每發生一次就會重新再解決一次。而實施質量改善則要求......
品質管理能力提升實務高級研修班 主講:宋老師
工廠總經理、廠長、制造型企業相關的質量部門經理、主管、工程師及相關管理、技術人員課程內容第一部分 質量成本及財務分析1.質量管理定義1)質量管理的發展歷史:操作者質量、檢驗者質量、過程質量到設計者質量的演變2)全面質量管理的誕生及發展:TQC與TQM3)質量定義及影響質量的原因分析4)統計學基本知識介紹:正態分布、均值......
銀行品質管理 主講:閆老師
大堂經理、銀行柜員、客戶經理、網點主任、理財經理【授課方法】幽默授課+學員互動+案例分析+情景展示+實戰演練【課程大綱】第一部分: 優質銀行精英服務接待禮儀第一講:樹立卓越的銀行服務意識和心態一、領悟銀行服務的真諦二、馬斯洛層次需求論的啟示三、格局再大,贏在細節四、五大優質銀行服務心態1.感恩之心 2.自信之心 3.熱......