銀川采購管理培訓公開課

招標采購依法合規、全流程實務操作與法律風險防范 銀川：2025年07月16日

近期，國家發展改革委等 13 部門以行政規范性文件形式印發《關于嚴格執行招標投標法規制度進一步規范招標投標主體行為的若干意見》(以下簡稱《意見》)本意見自2022年9月1日起施行。針對當前招標投標市場存在的招標人主體責任落實不到位，規避招標、虛假招標、圍標串標、有關部門及領導干部插手干預等違法行為仍然易發高發等突出問題......

國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 銀川：2025年07月21日

國有企事業單位從事招標采購、物資采購、基建、紀檢監察、財務審計、合同法務、風險合規等相關人員。招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。課程大綱（一）國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規脈搏......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 銀川：2025年07月23日

習近平總書記強調，守法經營是任何企業都必須遵守的一個大原則，企業只有依法合規經營才能行穩致遠。為深入貫徹習近平法治思想，國務院國資委于2022年8月公布42號令《中央企業合規管理辦法》并督導各地方國有資產監督管理機構參照該辦法，指導所出資企業加強合規管理工作。同年，目家發展改革委聯合公安部、審計署等十三部委局發布《國家......

招標合規、審計把關：國有企業采購全流程內控案例深度解析訓練營 銀川：2025年07月31日

第一部分、招標采購領域新政解讀1.《關于開展工程建設招標投標領域突出問題專項治理的通知》發改辦法規〔2023〕567號解讀；2.關于嚴格執行招標投標法規制度進一步規范招標投標主體行為的若干意見(發改法規規〔2022〕1117號);3.招標投標與政府采購領域專項整治工作解讀；4.《國有企業采購操作規范》（2023年版）解......

采購與招標最新政策（財政部87號令、發改委10號令）解讀、依法合規、風險防范暨審計巡視視角下的管理與監督專題培訓班 銀川：2025年08月01日

這一段時間以來，采購招標法規政策變化變動頻繁、影響行業廣泛、涉及單位和項目繁多。財政部《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》（87號令）已正式施行。國家發展和改革委員會制定了《招標公告和公示信息發布管理辦法》，現予印發，自2018年1月1日起施行。隨著國家反腐倡廉、打造“陽光采購”的深入、采購制......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 銀川：2025年08月08日

（一）招投標環節過程控制精細管理與操作方法1.“招標工程量清單”跟蹤控制操作及對策2.招標文件編制以及合同規劃要點3.“招標控制價”跟蹤控制及對策4.投標報價編制控制技巧以及對策5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標關鍵6.評標流程技術設置及評標關鍵要點操作技巧7.招標結......

招投標最新法規解讀及實務、新版清單造價合同管控與結算疑難問題解析及《建設工程司法解釋二》施工合同風險管控 蘭州：2025年06月05日

建設行政主管部門；行業協會有關領導和相關人員；工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、投資項目評審中心；工程造價、招標代理等）總經理、總法律顧問、法務總監、總工程師、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及......

優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 蘭州：2025年06月12日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）國企采購招標政策規制及風險防范1.《招標投標法》及其《實施條例》要點解讀；（1）可以邀請/不招標的情形；（2）資格預審的適用；（3）串通投標......

采購管理培訓內訓課程

采購必備的法律知識和合同管理 主講：王老師

第一部分：采購合同的準備一、如何對供應商對進行法律資格審查？二、誰有權代表企業進行合同談判？----代理與授權問題三、準備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖第二部分：采購合同的談判與簽訂一、采購合同通常必須具備哪些條款？二、解析各類型的采購合同條款----不同種類的采購意味著不同的合同談判重點1、分析常規物料采購：進一......

供應商”選，用，育，留“全生命周期管理 主講：郭老師

1、明確供應商生命周期管理定義與管理內容2、掌握供應商生命周期管理三大誤區與兩大內容3、掌握供應鏈環境下企業四大競爭與供應戰略如何有效匹配的思路與方法4、掌握供應商生命周期之“選“尋源的19種方法與供應商篩選的三大核心步驟5、掌握供應商生命周期之“選“初次評審的兩種方法，......

戰略集采管理及成果應用解析 主講：羅老師

1、干貨實戰：體系精講，多維度解析，從“組織結構、人員分工、績效指標、標準化體系”五個維度講述戰略采購管控要點，結合行業標桿企業（TOP20 世界500強）實戰演練，理論與實際相結合，加深認知與理解，提升應用性；2、互動性強：案例模擬，小組研討，實景演練，現場點評，提煉結論要點。【課程對象】1、......

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